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Simbologia do Galo

2011-09-15T15:08:00.001-03:00

O galo apareceu no sul da Europa provavelmente por volta dos séculos VI e V a.C. Ao que tudo indica, a incursão cultural asiática, trazida pelas guerras dos persas, incluiu a introdução dessa ave no continente europeu.
Seu andar altivo, a agressividade e o ardor sexual do galo, junto com sua imagem brilhante e colorida e o canto soberbo, geraram uma espessa rede de costumes e tradições.

Na Pérsia, matar um galo era grave pecado, pois era considerado uma ave sagrada, com poderes oraculares. Os reis persas, como é observado por Aristófanes, costumavam pentear seus cabelos de forma a imitar a crista do galo. Por motivo semelhante, os cárias eram chamados de "galos": seus capacetes de guerra lembravam muito a crista dessa ave.

O fato de cantar ao nascer do sol (embora também em outras horas), levou-o a ser irremediavelmente associado a esse astro – o galo é, indubitavelmente, um símbolo solar e emblema da vigilância e da atividade!

O cristianismo também absorveu essa significação. Como os "espíritos" supostamente são mais ativos à noite, o canto do galo era sempre um sinal recebido com alívio pelo homem medieval. Uma tradição persa, que se manteve praticamente a mesma (apesar da cristianização), afirmava que o galo despertava a aurora, convocando a humanidade a saudar a perfeição sagrada e esconjurava espectros e demônios. Essa capacidade "protetora" foi bastante exagerada na Líbia, onde viajantes costumavam levar galos consigo, na crença de que eles os guardariam contra leões e basiliscos. Basilisco, primitivamente, eram monstros místicos aparentados com os dragões; seriam o produto de um ovo de galinha chocado por uma serpente e com o poder de matar com o olhar. Afirmava-se que o basilisco morria em convulsões ao canto do galo.

Com o tempo, materializou-se a crença de que a própria ave tinha poderes de exorcismo e, por isso, tornou-se um símbolo cristão de grande importância, aparecendo em quase todas as torres e zimbórios das igrejas como símbolo da vigilância e da ressurreição. Outro motivo dessa presença é a narrativa evangélica que associa o cocoricar do galo ao episódio de repúdio de Jesus por Pedro; uma releitura medieval tornou o galo um símbolo de advertência contra as vacilações da fé.

Os chineses lhe dedicaram um de seus signos, descrevendo-o da seguinte forma: Eu estou a postos para anunciar a chegada do dia, e para anunciar sua partida. Eu me fortaleço com a pontualidade e a precisão. Todas as coisas serão recolocadas em seu lugar certo. Eu sou o capataz exigente; o administrador sempre vigilante. Eu procuro ordem perfeita em meu mundo. E represento a dedicação inquebrantável. Seu sou o GALO".

Segundo uma lenda grega, Áries encarregara Alektraon de vigiar enquanto ele mantinha seus encontros com Afrodite, aproveitando-se da ausência noturna de Hefaistos (Vulcano), marido da deusa. Deveria avisar aos amantes a proximidade do dia... o que significava a volta dele ao lar. Certa noite, vencido pelo cansaço, Alektraon adormeceu e Hefaistos surpreendeu os adúlteros. Áries, irado e envergonhado, transformou o lacaio em um galo (o nome alektraon significa galo , em grego antigo) e o condenou à eterna vigilância.

Segundo Heliodoro (escritor grego que viveu entre os século III e IV), por seu aspecto solar, o galo era associado ao deus APOLO e, por isso, também a seu amigo ASCLÉPIO, deus da medicina. Uma clara associação entre galo – sol – poderes vitais. Platão narra que, durante sua agonia, Sócrates pede que, por intenção de sua alma, fosse oferecido um galo a Asclépio. Provavelmente o filósofo pretendia, com isso, resgatar alguma promessa anterior e não escapar aos efeitos do envenenamento, que ele sabia ser fatal.

Sacrifício de galos foi uma prática amplamente disseminada e que perdura até hoje em alguns cultos. Na Grécia antiga, era a oferenda prioritária a Asclépio (ou Esculápio entre os romanos), para se obter a cura dos doentes, e Príapo, para garantir a virilidade e a fertilidade masculina e proteger jardins e pomares. Filho de Dionísio/Baco e Afrodite, Príapo tinha um falo descomunal; isso lhe valeu o título de deus da virilidade e protetor das plantações (local da fertilidade); também tinha o poder de desviar mau-olhado das colheitas.
No Extremo Oriente, dizia-se que o sangue de um galo sacrificado à cabeceira de um doente e espargido sobre ele podia operar uma cura instantânea. No Ceilão tanto quanto na Escócia, Alemanha e Irlanda, numerosos ritos de sacrifício, amuletos e preparação de poções mantêm o galo associado à magia curativa.

O sintoma como expressão da alma

2011-09-14T23:46:00.000-03:00

Recebi um texto por email que achei muito interessante, e vale ser compartilhado.

Psicossomática II: O sintoma como expressão da alma

Quando ficamos parados, estagnados, acomodados, muitas vezes recebemos sinais através de nosso corpo que é preciso fazer algo. Os sintomas, assim como as doenças, geralmente nos trazem uma mensagem que é preciso olhar para dentro de nós mesmos e perceber onde paramos, onde deixamos de crescer. Adoecemos quando nos desviamos da essência, da busca, quando deixamos essencialmente de trocar. Quando não há troca, se morre. Já percebeu que quando duas pessoas envolvidas emocionalmente param de trocar, o relacionamento adoece ou acaba? O mesmo acontece conosco. Se há estagnação, não há evolução e surge a doença. O sintoma é uma denúncia que não está tendo troca em alguma área da vida. Quando há um sintoma e/o u doença é importante questionar onde parou de evoluir, trocar. Nossa sociedade não busca a troca, mas o acúmulo. Quando não há troca, evolução, há estagnação, doença, morte. Vida é evoluir, trocar. Observe sua vida e responda a si mesmo: "Em que aspecto de minha vida não há mais troca? Há seis instâncias humanas que refletem como estamos agindo diante da vida, elas são:

- físico

- sentimental/emocional

- espiritual

- profissional

- familiar

- social

Em que área de sua vida não tem havido troca e crescimento? Será que está dando mais atenção a uma área para fugir de outra que se encontra em conflito? Por exemplo, é muito comum uma pessoa trabalhar em excesso, saindo cedo e chegando tarde em casa, evitando confrontar com as dificuldades que existem no ambiente familiar, ou até, se sobrecarregar, ter muitos compromissos, evitando pensar e entrar em contato com os próprios sentimentos. Pode também acontecer de haver um conflito familiar que se reflete na relação afetiva. Ou ainda, um conflito interno, pessoal e que se reflete em alguma área. Ou seja, quando há um conflito, ainda que não seja percebido ou vivenciado de maneira consciente e negamos, esse conflito pode se refletir em nosso físico, pois nosso inconsciente sabe muito bem tudo que sentimos.

O meio de expressão do corpo é a linguagem simbólica, apesar de que muitos jamais cheguem a compreender o que lhes diz o próprio corpo. E os sintomas são expressões simbólicas que, de forma violenta, violam e denunciam conflitos não resolvidos da alma, mas muitas pessoas preferem tomar um comprimido a ter que se confrontar e aprofundar na busca das causas de seus conflitos. Escolhem "terceirizar" a responsabilidade da cura para o médico, os remédios, sem perceber que a capacidade de cura está dentro delas mesmas. Mas quando um sintoma se manifesta no corpo, chama atenção e interrompe muitas vezes a c ontinuidade do caminho que estávamos até então percorrendo, muitas vezes como um sinal de advertência, indicando que alguma coisa não está em ordem, não está havendo harmonia em alguma área de sua vida, ou ainda, como reflexo de todo um histórico.

O sintoma nos avisa que estamos doentes e que o equilíbrio de nossas forças interiores está comprometido. É quando devemos desviar o olhar do sintoma e examinar tudo com mais profundidade, a fim de compreender para que o sintoma está apontando. O sintoma nos informa que está faltando alguma coisa. Isso nos leva a perguntar: "O que está faltando?" Ou, "estou no caminho certo?"

Como disse o escritor Peter Altenberg: "A doença é o grito de uma alma agredida". Ao surgir uma doença, observe seus sintomas e pense onde sua alma foi agredida, e porque permitiu que isso acontecesse. Analise com precisão em que momento surgiu o problema. Tente lembrar-se de sua situação de vida, seus pensamentos, sonhos, dos acontecimentos e das notícias que recebeu, pois tudo isso pode ter contribuído para o surgimento do sintoma. O ponto exato no tempo em que o sintoma se manifesta pode nos dar informações importantes. Um sintoma geralmente tem mais do que um significado e serve para simbolizar diversos processos inconscientes. Raramente há uma única causa para resultar num sintoma.
Na verdade, quando ficamos parados, adoecemos porque existe algo mais forte, a nossa essência, o self, nosso verdadeiro eu, que nos impulsiona para o crescimento, é quando o inconsciente começa a exigir uma evolução da vida. Enquanto houver a negação do conflito, ele buscará uma forma de se manifestar com o intuito de ser confrontado e elaborado, surgindo os sintomas físicos e psíquicos. Os sintomas são partes da sombra da nossa consciência que se precipitaram em forma física. É no sintoma que se manifesta aquilo que nos faz falta. Ou seja, as doenças e seus sintomas sã o sinais de alarme de nossa psique nos avisando que há algo muito mais profundo pedindo atenção, e cabe a cada um de nós entendermos a linguagem do próprio corpo. Lembre-se: a doença é um ato criativo da alma buscando a vida, ou o amor. Pense nisso!

Números do E.commerce no Brasil

2010-09-24T19:15:00.002-03:00

Indicadores de Mercado IAB Brasil - Principais Conclusões

2010-09-20T18:28:00.000-03:00

•A audiência da Internet brasileira foi 67,5 milhões de pessoas em 2009. Estimamos que ao final de 2010, 73,7 milhões de pessoas acessem a internet.
Os fatores que justificam esse crescimento são a necessidade das pessoas estarem conectadas, o programa do Governo de incentivo à banda larga, à facilidade de crédito e financiamentos, à redução de IPI para eletroeletrônicos como computadores aliados às datas comemorativas de Copa do Mundo e Eleições, onde o envolvimento da população é intenso.

•A Internet é cada vez mais popular: 51,6% da população que acessa a internet pertence às classes CDE. As classes AB juntas representam 48,4%.

•Ao final de 2010, os investimentos em mídia irão crescer 30%. Isso representará 1,3 bilhões de reais. Em termos percentuais a internet representará 5,1% dos investimentos em mídia.

•Estimamos um crescimento em tempo de navegação em vídeos online. Eventos como a Copa do Mundo, além daqueles criados pelos usuários impulsionaram o interesse e o aumento da permanência em quase 2 horas por mês.

•O aumento da participação dos brasileiros nas redes sociais é um fato: 86% das pessoas que acessam internet acessam redes sociais. O aumento de participação nos microbloggings, como o Twitter, deve ser uma tendência nas Eleições 2010.

•Em um universo de 187 milhões de celulares, o uso do celular como canal de comunicação será cada vez maior, a internet acessada por celular, download de aplicativos e promoções SMS. O crescimento da venda de smartphonesjuntamente com planos de dados mais progressivamente acessíveis pelas operadoras que vão ajudar significativamente na popularização da INTERNET móvel.

Fonte: IAB Brasil

Consumidor busca conteúdo relevante p/ seguir marcas nas Redes Sociais

2010-09-01T00:51:00.000-03:00

Conteúdos relevantes atraem consumidores, que geram mais conteúdos e isso vira uma conversa. Dessa conversa, nasce uma "paixão" do consumidor pela marca, essa paixão gera vendas!

Leiam o texto todo que vale a pensa: http://ow.ly/2xj5s

Fonte: @plannerfelipe

YouTube faz sucesso com nova versão para celular

2010-08-24T18:28:00.001-03:00

O Youtube lançou uma sua nova versão para internet móvel, mais rápida, mais familiarizada a tecnologia "touch" e com maior capacidade de compartilhar vídeos por meio de plataformas de mídia social. Outra novidade é que o serviço agora pode ser usado fora dos EUA.

“Nós queremos torná-lo rápido o suficiente para que ele rode em qualquer navegador, em diferentes plataformas”,

Leia o texto na integra no AdNews

A importância do design

2010-08-16T14:30:00.000-03:00

Atualmente, um fator que oferece grande diferenciação ao consumidor quando ele busca algum produto é o seu design. Isso diz respeito não só ao próprio desenho de produtos mas também à identidade visual de uma empresa. No Brasil, ao menos em cidades interioranas ou onde a lógica de mercado não esteja tão arraigada, a importância desta faceta de uma empresa é, muitas vezes, vista como inócua e apenas complementar.

Comércio eletrônico deve superar expectativas

2010-08-11T11:53:00.000-03:00

Com crescimento de 40% no primeiro semestre, lojas virtuais devem fechar o ano com movimento acima do esperado

Por Mariana Ditolvo

Em relatório divulgado na manhã dessa terça-feira, 10, a consultoria e-bit reviu para cima a expectativa de faturamento do comércio em 2010. De acordo com dados da 22ª edição do WebShoppers, as lojas online devem fechar o ano com faturamento de R$ 14,3 bilhões, o que significa aumento de 35% com relação a 2009. A estimativa inicial divulgada pela consultoria era de cerca de R$ 13,6 bilhões no ano. Esse número exclui as transações feitas por meio de leilão e de venda de passagens aéreas.

Apenas no primeiro semestre de 2010 foram faturados cerca de R$ 6,7 bilhões, aumento de 40% com relação ao mesmo período do ano passado. Segundo Pedro Guasti, diretor geral da e-bit, o crescimento acima do esperado se deve a alguns fatores pontuais como a entrada de novos e importantes players na internet, as vendas motivadas pela Copa do Mundo e a antecipação de compras de produtos beneficiados pela redução do IPI até o mês de março. "Geralmente o primeiro semestre representa cerca de 45% do faturamento total do comércio eletrônico brasileiro. Considerando que talvez essa proporção seja um pouquinho diferente em razão da Copa e de outros fatores, acabamos revisando para cima as expectativas de faturamento anual", comenta.

O número de novos e-consumidores também apresentou aumento significativo, sendo que no primeiro semestre do ano eram contabilizados 23 milhões de compradores virtuais, três milhões a mais frente ao mesmo período de 2009. Isso quer dizer, em linhas gerais, que algo em torno de 35% dos internautas brasileiros já compram pela internet.

Do total de novos e-consumidores, pouco mais de 60% pertencem às classes C e D, ou seja, possuem renda familiar variando entre R$ 1 mil e R$ 3 mil. Hoje, os consumidores pertencentes a essas classes respondem por nada menos do que um terço de todas as compras efetuadas virtualmente.

A influência das redes sociais

Vedetes do momento quando se fala em comunicação digital, as redes sociais foram abordadas na última edição do relatório. A proposta era detectar qual o nível de influência desses endereços nas compras dos internautas.

Apesar de apenas 0,5% dos entrevistados terem relacionado o contéudo de redes sociais a uma compra, foi possível levantar qual o perfil dos usuários mais coagidos por esses endereços. Segundo o estudo, cerca de 55% dos e-consumidores que fizeram uma compra pela internet influenciados pelas redes sociais são mulheres. No quesito idade, esses compradores são, em média, sete anos mais jovens do que os do comércio eletrônico "tradicional".

From: m&m online

Os 4 Pilares para Gerar Confiança com seus Clientes

2010-08-06T18:30:00.000-03:00

A confiança é a mãe da credibilidade. Não existe nada tão rápido para o sucesso profissional quanto o poder da confiança quando nos relacionamos com nossos clientes.

Por Adriano Ferraz Cese

A confiança é uma variável fundamental nos relacionamentos interpessoais e, ao contrário do que na maioria das pessoas imagina, não leva muito tempo para gerar credibilidade, desde que exerçamos os 4 pilares essenciais que geram confiança em nossos relacionamentos:

1. Integridade nas ações: integridade forma parte do caráter das pessoas.
É simplesmente agir corretamente nas situações diárias mesmo que seja difícil. É ser coerente consigo e com os outros em seu comportamento. Quer ser íntegro com seus clientes e com as pessoas ao seu redor: faça e cumpra suas promessas.

2. Intenção positiva: seus motivos com as pessoas devem ser claros e fundamentados em benefícios mútuos, ou seja, declare sua verdadeira intenção com as pessoas de forma que elas percebam que existe uma relação ganha-ganha.

3. Capacitação baseada em seus melhores talentos: você sabe quais são seus pontos fortes? Quais são seus pontos fracos? Uma ótima notícia é que você possui talentos que são muito especiais a você, mais do que qualquer outra pessoa. Precisamos descobrir e alvancar nossos maiores talentos, isso gera altos índices de credibilidade com as pessoas.

4. Obter resultados naquilo que prometeu: não adiante ser um ótimo profissional em competências técnicas se não atingir os objetivos que se propôs para as pessoas. Você precisa ter realizações sempre. O mais importante é sempre assumirmos responsabilidade pelos resultados finais, sejam eles satisfatórios ou não. O profissional do século XXI além de ser ótimo tecnicamente, tem que gerar confiança em seus relacionamentos. Pense nisso, mas pense agora.

From: @fabriciosaad e FBDE | NEXION

Sempre tem os atrasildos

2010-08-05T14:06:00.000-03:00

Pela primeira vez a marca aposta em ações digitais e anuncia reformulação de seu portal.

Acho que a Fila demorou um pouquinho para se ligar no potencial do mundo online

Veja aqui o novo site da Fila.

Presença digital

2010-08-05T13:20:00.001-03:00

Simplesmente muito bom, conteúdo indispensável para quem trabalha com comunicação.

Palestra ped presencadigital

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Agência Espalhe, anuncia contratação de OCriador, um dos perfis mais comentados no Twitter

2010-08-04T10:22:00.000-03:00

A Espalhe, agência especializada em marketing de guerrilha, acaba de anunciar uma importante contratação para sua equipe: nada mais do que Deus. A empresa é a nova empresa de OCriador, um dos perfis mais comentados do Twitter.

Segundo a agência, Ele será o novo "Idearator" da companhia - com isso, "promete emprestar um pouco da sua sabedoria divina para o planejamento criativo da agência, desenvolvendo conceitos que transformem a mensagem dos clientes em assunto, tanto na imprensa e nas redes sociais".

---
Depois de ler isso percebi que preciso estudar mais sobre midias sociais, urgentemente, pois é fato que elas estão mudando e impactando o mercado drasticamente.

Acabei de ler um artigo muito bom sobre empreendedorismo e que as escolas de negócios, faculdades ou universidades nem passam perto de ensinar.

2010-07-27T10:10:00.000-03:00

E se as entidades não ensinam o jeito é compartilharmos esse conteúdo que é bom pacas.

5 Coisas sobre Empreendedorismo que nenhuma escola ensina.
1. Lidar com as pessoas
SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Aprender a lidar com seres humanos", onde a molecada será submetida a exercícios de campo onde terão que aprender a influenciar e engajar pessoas de diferentes formações e posições.

2. Ética.
SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Ganha Ganha Ganha", onde a molecada é obrigada a participar de jogos, simulações e interações sobre a aplicação de diferentes éticas no mundo dos negócios.

3. Ter uma Vida
SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar a matéria "Vida Empreendedora" para ensinar os jovens a lidar com as diferentes cobranças que a vida terá sobre quem é empreendedor.

4. Risco.
SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS: Criar uma matéria chamada "Tudo ou nada" onde a molecada é levada por exercícios que as expõe ao risco de ter tudo ou nada, falar em público, fazer besteira, resiliência e muito mais.

5. Quando investir, e quando não investir.
SUGESTÃO PARA AS ESCOLINHAS DE BUSINESS. Criar uma matéria chamada "Conquistar 50 territórios ou 3 continentes a sua escolha" onde o jovem será levado a aprender a como manter territórios enquanto avança mundo afora.

Vou colocar só uma parte e quem achar que vale a pena, e só ler na integra no link abaixo.
Autor: Pedro Melo - Blog do empreendedor - Portal EXAME

A lata vermelha de Brahma

2010-07-26T10:05:00.000-03:00

Já tinha achado show de bola os teasers que perguntavam porque a lata da Brahma e branca, e agora lendo o m&m entendi o novo posicionamento da marca: "O sabor de sua Brahma agora na cor da Brahma. E fora o reposicionamento a marca ainda apresentará um novo logo;

"A mudança serve para reforçar a ligação do sabor com a identidade visual da marca, já que todos os elementos da família, como logo, caminhões e engradados, são vermelhos. E com um sabor tão inconfundível, a Brahma não poderia ter a mesma cor das outras"

Fonte: mmonline

Terra TV se torna líder de audiência na web - m&m online | Em Pauta » Notícias

2010-07-20T09:52:00.000-03:00

O investimento na exibição aberta a todos os internautas brasileiros das séries de maior sucesso na TV norte-americana surtiu efeito na audiência do Terra TV. A área de vídeos gratuitos do portal Terra conquistou a liderança em usuários únicos entre os sites de vídeos brasileiros, segundo pesquisa do Ibope Nielsen Online, que mede os acessos domiciliares e corporativos.

From: mmonline

Exposição Transfer SP

2010-07-16T10:24:00.000-03:00

http://www.theaceofspades.com.br/arte/transfer-sp/comment-page-1/

Internet se destaca no agronegócio

2010-07-14T10:00:00.000-03:00

A web está entre as mídias preferidas dos consumidores que vivem no meio rural.

From: - m&m online | Em Pauta » Notícias

Rede TV troca "Bola na Rede" por "Belas na rede" - m&m online | Em Pauta » Notícias

2010-07-12T09:42:00.000-03:00

Segundo o diretor de esportes da emissora, Terence Paiva, o teste feito em 16 de abril foi tão bem aceito que o fez pensar em um novo formato de programa.

Treinamento Mídia Online - BAND

2010-07-07T17:26:00.001-03:00

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Treinamento Mídia Online - BAND

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Pesquisa mostra eficiência do e-mail marketing - m&m online | Em Pauta » Notícias

2010-07-06T18:45:00.000-03:00

Resultados mostram que 70,8% dos entrevistados afirmaram que fizeram compras online ou contrataram algum serviço após a ação

From: mmonline

O segredo do profissional desejado pelas empresas

2010-07-06T18:41:00.000-03:00

23 de junho de 2010, 12:05

Formar profissionais capazes de interagir, difundir e unificar ideias é uma tarefa da empresa focada. Gente com que realmente dialogue e busque alternativas para burlar a mesmice.

Por Daniela Maimone

From: Webinsider

Pesquisa de Cargos e Salários ABRADE 2010

2010-07-05T18:27:00.001-03:00

Pesquisa de Cargos e Salários

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Características de um líder: Saber delegar tarefas

2010-07-05T18:19:00.000-03:00

A dica de hoje foi dada por Tim Berry no blog Planning Startup Stories

Querer gerenciar tudo é um problema. É difícil de fazer e extremamente irritante.

Contrate pessoas espertas, dê autoridade para elas e confie. A ideia de ser dono de uma tarefa ou função dentro do negócio é muito importante. Sempre que possível, garanta que uma pessoa, com nome e rosto, seja responsável por algo – não um grupo.

Depois disso você precisa confiar nas pessoas. Ofereça ajuda, colabore e passe responsabilidades e não volte atrás.

O verdadeiro desafio é quando as pessoas tem resultados ruins ou fazem coisas de forma diferente do que você faria. Se seu time vai trabalhar no longo prazo, não olhe para trás. Uma vez que você não confiar na sua escolha, alguém sempre virá para você e fará você tomar a decisão.

From: Saia do lugar

Não pense besteira mas se assistir este vídeo irá se apaixonar por essa francesinha.

2010-07-01T19:04:00.001-03:00

Vi no Sedentário

Os quatro Is da comunicação digital

2010-07-01T18:18:00.000-03:00

Identificar (algo relevante ou inovador);

Ideia (que vai gerar negócios);

Intenção (do cliente em abraçar a ideia)e

Investimento (ao alcance do cliente).

Para quem gosta de planejemento digital, valer a pena ler o restante.

Muito Legal isso, Editora Escala lança revista em áudio para cegos

2010-07-01T12:19:00.000-03:00

Em parceria com a Fundação Dorina Nowill para Cegos, a Revista Sentidos circulará em formato especial.

Leia o restante.

Celebridades publicitárias

2010-07-01T10:16:00.001-03:00

Com seus mais de cinco milhões de seguidores, o ator Ashton Kutcher (@aplusk) vai entrar no ramo da publicidade. Ele vai supervisionar as ações de marketing nas redes sociais da Popchips — uma fabricante de salgadinhos sediada em São Francisco –, além de ajudar a criar conteúdo para promover a marca em sites de relacionamento.

Leia o restante que vale a pena.

As estruturas que atuam no ambiente digital são ainda muito imaturas.

2010-06-30T10:51:00.000-03:00

Digitas preparada para crescer no Brasil - m&m online | Em Pauta » Notícias

Como a internet mudou a comunicação

2010-06-29T13:48:00.000-03:00

Vi noTreta

Negócios on-line se fortalecem com planejamento de Marketing

2010-06-29T12:42:00.000-03:00

Se os números do ano passado animam, os de 2010 são ainda melhores. Espera-se 23 milhões de consumidores comprando seu primeiro bem de consumo ou serviço usando a internet que, em média, gastarão R$ 380,00, segundo a e-bit.

From: Mundo do Marketing

Case fantastico da Click para o Doblo2010

2010-06-24T15:20:00.000-03:00

Com certeza vale o clique.
http://vimeo.com/10133543

Leões brasileiros em cannes

2010-06-24T15:08:00.000-03:00

http://www.mmonline.com.br/eventos/cannes/2010/premiados

Faca o Que Eu Digo

2010-06-24T14:59:00.000-03:00

Texto interessante e para quem gosta de propaganda e acompanhar as notícias do festival de cannes, vale o clique.

Abs

Faturamento publicitário cresce 25% no 1º trimestre - Internet ainda não chegou nos 5% do bolo.

2010-05-25T10:12:00.000-03:00

Ano começa promissor para as mídias: fatia da TV aberta chega a 63%

O mercado publicitário cresceu 25,1% no primeiro trimestre de 2010, em comparação ao mesmo período do ano passado (sem descontar a inflação). Fechados os números do Projeto Inter-Meios, o faturamento dos veículos com venda de espaço publicitário chegou a R$ 5,447 bilhões, contra R$ 4,354 bilhões dos três primeiros meses do ano passado - quando os principais efeitos da crise econômica ainda não haviam se manifestado, pelo menos para a mídia.

O destaque do período é a TV aberta, que registrou o segundo maior índice de crescimento entre os meios pesquisados (31,9%), perdendo para a internet. O faturamento conjunto das emissoras alcançou a marca dos R$ 3,43 bilhões (ante R$ 2,6 bilhões do primeiro trimestre de 2009), elevando a participação da TV aberta a inéditos 63% do total do bolo publicitário.

A internet, cujo faturamento subiu nada menos do que 37,6%, chegou a R$ 234,8 milhões (foram R$ 170,7 milhões em 2009). Com isso, sua fatia agora é de 4,3% do total das verbas publicitárias, praticamente a mesma do rádio e à frente da TV por assinatura (3,3%) e da mídia exterior (3,2%).

A TV paga, aliás, registrou o terceiro melhor desempenho (31,3%), tendo faturado R$ 180 milhões. O rádio também se saiu bem, reafirmando o bom momento pelo qual passa, com faturamento 21,2% superior ao dos meses de janeiro, fevereiro e março do ano passado, o que em dinheiro vivo dá R$ 237,6 milhões. O crescimento da mídia exterior foi bem parecido (20,7%), com faturamento de R$ 177 milhões - sendo a maior fatia a do outdoor (R$ 99,3 milhões) e o maior crescimento o do digital out-of-home (74,8%).

Entre os meios impressos, jornais e revistas conseguiram performance positiva, embora abaixo da média geral do mercado. O faturamento das revistas com vendas de anúncios foi de R$ 334,8 milhões (18,4% superior) e o dos jornais, R$ 767,4 milhões (5,1% acima do mesmo período de 2009). Na contramão, guias e listas recuaram 3%, faturando R$ 71,3 milhões, e o cinema computou 7,2% a menos (R$ 15,1 milhões).

Fonte: Mmonline

ARPANET: Os primórdios da Internet em fotos [ Adrenaline.com.br ]

2010-05-17T23:50:00.001-03:00

ARPANET: Os primórdios da Internet em fotos [ Adrenaline.com.br ]

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Mundo Das Marcas: Chocolates Lindt

2010-05-16T13:00:00.000-03:00

Os chocolates LINDT são feitos com os mais puros grãos de cacau, combinados com os mais finos ingredientes como frutas, castanhas nobres, bebidas e licores, além de cremes elaborados artesanalmente. O resultado final: barras de chocolates com texturas e sabores únicos, apreciadas por chocólatras no mundo inteiro. Para que tem paixão por chocolate, encante-se com essa indescritível suavidade que derrete na boca, em uma atmosfera de sedução que se acentua a cada pedacinho degustado.

A história
Tudo começou em 1845 quando David Sprüngli-Schwarz e seu filho, Rudolf Sprüngli-Ammann, abriram uma pequena confeitaria na parte antiga da cidade suíça de Zurique. Eles começaram então a aperfeiçoar uma nova receita italiana de chocolate em forma sólida. O sucesso foi tanto que dois anos depois a empresa mudou-se para a localidade de Horgen à beira do lago Zurich, onde abriu uma pequena fábrica com apenas 10 empregados. Em 1870 a produção de chocolate foi mudada para uma instalação maior em Werdmühle. Johann Rudolf Sprüngli-Schifferli herdou a fábrica de seu pai e ampliou-a, equipando-a com os equipamentos mais modernos da época. Uma nova fábrica foi construída em 1899. Nesta mesma época comprou a pequena, mas famosa, fábrica de chocolate de Robert Lindt (fundada em 1879 na cidade de Berna), e com ela os segredos de fabricação dos chocolates mais cobiçados da época, formando a LINDT & SPRÜNGLI. Foi o mestre confeiteiro Robert Lindt que com enorme dedicação, conseguiu transformar o gosto arenoso e ligeiramente azedo do delicado e cremoso chocolate que tanto apreciamos. A massa de chocolate era cremosa, refinada e homogênea. O pioneirismo de Lindt contribuiu para que os chocolates suíços se transformassem nos mais famosos do mundo. Segundo a lenda, ele era um sujeito distraído que, certa vez, saiu para caçar e esqueceu as máquinas de sua fábrica de chocolate ligadas por três dias e três noites. A manteiga de cacau e a massa de chocolate ficaram girando em um misturador todo esse tempo. Quando voltou, seu erro tinha produzido um chocolate de textura lisa, aveludada, que, depois de resfriado e colocado em fôrmas, derretia milagrosamente na boca. Fruto do acaso ou não, o fato é que, em 1879, ele elevou o chocolate a um plano superior ao desenvolver um método para quebrar e misturar os componentes do chocolate já derretido. Desse modo, aprimorou o sabor e a textura da especialidade. Em 1905 a empresa abriu uma outra fábrica na cidade de Berna. Durante as duas décadas seguintes os chocolates suíços tiveram uma enorme explosão mundial, tanto que, em 1915, 3/4 da produção da empresa eram exportadas para mais de 20 países.

Mesmo com as duas Guerras Mundiais, a empresa conseguiu se reorganizar e sobreviver a esse período tão difícil. Logo após a Segunda Guerra Mundial a demanda por chocolates suíços explodiu e a empresa soube aproveitar muito bem esse momento. Em 1947 abriu subsidiária na Itália, em 1950 na Alemanha e em 1954 na França. De 1961 a 1971 fez várias aquisições de pequenas fábricas locais expandindo sua capacidade de produção. No ano de 1994 a empresa passou a se chamar Chocoladefrabriken Lindt & Sprüngli. Continuando seu ambicioso plano de expansão internacional, inaugurou em 1998 subsidiárias na Polônia, Austrália e Canadá. Somente em 2004 inaugurou na cidade de Sidney, na Austrália, sua primeira loja própria. No dia 21 de janeiro de 2008 morreu Rudolph R. Sprüengli aos 88 anos. O executivo trabalhou por toda sua vida na empresa e foi decisivo para transformar a marca LINDT em sinônimo de consumo de luxo. Ele foi chairman da empresa entre 1971 e 1994 e sob sua direção a marca se transformou em sinônimo de chocolate premium em todo mundo. A ele é creditado o fato de a empresa ter resistido às investidas de multinacionais para comprá-la. Mais conhecido como “o rei do chocolate” ou “patriarca”, também ficou conhecido por combater possíveis adversários no comando da Lindt & Sprüengli, incluindo seus dois filhos, Luzius e Rudolf. “A empresa é mais importante que a família”, costumava dizer Sprüengli.

Lindt

Os chocolates LINDT são feitos com os mais puros grãos de cacau, combinados com os mais finos ingredientes como frutas, castanhas nobres, bebidas e licores, além de cremes elaborados artesanalmente. O resultado final: barras de chocolates com texturas e sabores únicos, apreciadas por chocólatras no mundo inteiro. Para que tem paixão por chocolate, encante-se com essa indescritível suavidade que derrete na boca, em uma atmosfera de sedução que se acentua a cada pedacinho degustado.

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A história

Tudo começou em 1845 quando David Sprüngli-Schwarz e seu filho, Rudolf Sprüngli-Ammann, abriram uma pequena confeitaria na parte antiga da cidade suíça de Zurique. Eles começaram então a aperfeiçoar uma nova receita italiana de chocolate em forma sólida. O sucesso foi tanto que dois anos depois a empresa mudou-se para a localidade de Horgen à beira do lago Zurich, onde abriu uma pequena fábrica com apenas 10 empregados. Em 1870 a produção de chocolate foi mudada para uma instalação maior em Werdmühle. Johann Rudolf Sprüngli-Schifferli herdou a fábrica de seu pai e ampliou-a, equipando-a com os equipamentos mais modernos da época. Uma nova fábrica foi construída em 1899. Nesta mesma época comprou a pequena, mas famosa, fábrica de chocolate de Robert Lindt (fundada em 1879 na cidade de Berna), e com ela os segredos de fabricação dos chocolates mais cobiçados da época, formando a LINDT & SPRÜNGLI. Foi o mestre confeiteiro Robert Lindt que com enorme dedicação, conseguiu transformar o gosto arenoso e ligeiramente azedo do delicado e cremoso chocolate que tanto apreciamos. A massa de chocolate era cremosa, refinada e homogênea. O pioneirismo de Lindt contribuiu para que os chocolates suíços se transformassem nos mais famosos do mundo. Segundo a lenda, ele era um sujeito distraído que, certa vez, saiu para caçar e esqueceu as máquinas de sua fábrica de chocolate ligadas por três dias e três noites. A manteiga de cacau e a massa de chocolate ficaram girando em um misturador todo esse tempo. Quando voltou, seu erro tinha produzido um chocolate de textura lisa, aveludada, que, depois de resfriado e colocado em fôrmas, derretia milagrosamente na boca. Fruto do acaso ou não, o fato é que, em 1879, ele elevou o chocolate a um plano superior ao desenvolver um método para quebrar e misturar os componentes do chocolate já derretido. Desse modo, aprimorou o sabor e a textura da especialidade. Em 1905 a empresa abriu uma outra fábrica na cidade de Berna. Durante as duas décadas seguintes os chocolates suíços tiveram uma enorme explosão mundial, tanto que, em 1915, 3/4 da produção da empresa eram exportadas para mais de 20 países.

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Mesmo com as duas Guerras Mundiais, a empresa conseguiu se reorganizar e sobreviver a esse período tão difícil. Logo após a Segunda Guerra Mundial a demanda por chocolates suíços explodiu e a empresa soube aproveitar muito bem esse momento. Em 1947 abriu subsidiária na Itália, em 1950 na Alemanha e em 1954 na França. De 1961 a 1971 fez várias aquisições de pequenas fábricas locais expandindo sua capacidade de produção. No ano de 1994 a empresa passou a se chamar Chocoladefrabriken Lindt & Sprüngli. Continuando seu ambicioso plano de expansão internacional, inaugurou em 1998 subsidiárias na Polônia, Austrália e Canadá. Somente em 2004 inaugurou na cidade de Sidney, na Austrália, sua primeira loja própria. No dia 21 de janeiro de 2008 morreu Rudolph R. Sprüengli aos 88 anos. O executivo trabalhou por toda sua vida na empresa e foi decisivo para transformar a marca LINDT em sinônimo de consumo de luxo. Ele foi chairman da empresa entre 1971 e 1994 e sob sua direção a marca se transformou em sinônimo de chocolate premium em todo mundo. A ele é creditado o fato de a empresa ter resistido às investidas de multinacionais para comprá-la. Mais conhecido como “o rei do chocolate” ou “patriarca”, também ficou conhecido por combater possíveis adversários no comando da Lindt & Sprüengli, incluindo seus dois filhos, Luzius e Rudolf. “A empresa é mais importante que a família”, costumava dizer Sprüengli.

As preciosidades
Os chocolates LINDT se tornaram famosos não somente por sua qualidade suprema, mas também por produtos, que além dessa qualidade, se transformaram em enorme sucesso entre os consumidores como: os famosos LINDOR (introduzidos em 1955 na Suíça), pequenos bombons trufados, de consistência perfeita, com inigualáveis recheios cremosos que dissolvem na boca; as tradicionais SWISS, luxuosas caixas douradas de pralinés sortidos feitos com ingredientes nobres como gianduia (chocolate com o creme de avelã), creme de amêndoas e macadâmia; os THINS, finíssimos quadradinhos de chocolate, ideais para serem consumidos após as refeições com café ou licor, disponíveis nos sabores Milk (ao leite), Dark (meio amargo) e Orange (aromatizado com laranja); as barras de chocolates EXCELLENCE (introduzidas em 2004), nos sabores de Mint Intense (menta), Orange Intense (laranja), Extra Creamy (chocolate ao leite extra cremoso), Crinchy Caramel (chocolate ao leite com pedaços crocantes de caramelo), Dark Chocolate (disponível nas versões 70%, 85% e 99% de cacau), e Madagascar (65% de cacau proveniente da ilha africana); o GOLD BUNNY, tradicionais coelhinhos de chocolate; além das barras normais nos sabores Strawberry (morango), Cherry (cereja), Pistache, entre outros muitos. Além dos chocolates, algumas embalagens também ajudaram a marca LINDT a alcançar o sucesso: GOLD CAN, a tradicional leiteira dourada, estampada com símbolos do folclore suíço e a LINDOR HEART, uma charmosa latinha, com 4 bombons da celebrada linha Lindor, em forma de coração. A marca conta ainda com uma linha completa de sobremesas (Tarte au chocolat, Crème Brulée, Tiramisu e Creme Caramel) e sorvetes de vários sabores.

Os slogans
It is you right to expect from Lindt Special. (1981)
Beautifully that there still the Special. Since 1845. (1986)
Maître Chocolatier.

Dados corporativos
● Origem: Suíça
● Fundação: 1845
● Fundador: David Sprüngli-Schwarz e Rudolf Sprüngli
● Sede mundial: Kilchberg, Zurique
● Proprietário da marca: Chocoladefabriken Lindt & Sprungli AG
● Capital aberto: Sim (1986)
● Chairman & CEO: Ernst Tanner
● Faturamento: €2.94 bilhões (2008)
● Lucro: €261.5 milhões (2008)
● Valor de mercado: US$ 2.7 bilhões (fevereiro/2009)
● Fábricas: 8
● Presença global: + 90 países
● Presença no Brasil: Sim
● Maiores mercados: Alemanha, Estados Unidos, França e Itália
● Funcionários: 7.793
● Segmento: Chocolates
● Principais produtos: Linhas de chocolates finos
● Outros negócios: As marcas de chocolate Ghiradelli, Caffarel, Hofbauer e Küfferle
● Ícones: Suas embalagens
● Slogan: Maître Chocolatier.
● Website: www.lindt.com

A marca no mundo
Hoje a empresa tem 8 fábricas localizadas na Suíça, Alemanha, França, Itália, Estados Unidos e Áustria, além de distribuidoras na Inglaterra, Espanha, Polônia, Canadá e Austrália. A marca é líder de vendas na Europa e apreciada em mais de 90 países. Possui ainda lojas próprias nas principais cidades do mundo.

Você sabia?
● As famosas embalagens das barras de chocolates LINDT foram introduzidas em 1978. Cada sabor é identificado por embalagens de cores diferentes.

As preciosidades
Os chocolates LINDT se tornaram famosos não somente por sua qualidade suprema, mas também por produtos, que além dessa qualidade, se transformaram em enorme sucesso entre os consumidores como: os famosos LINDOR (introduzidos em 1955 na Suíça), pequenos bombons trufados, de consistência perfeita, com inigualáveis recheios cremosos que dissolvem na boca; as tradicionais SWISS, luxuosas caixas douradas de pralinés sortidos feitos com ingredientes nobres como gianduia (chocolate com o creme de avelã), creme de amêndoas e macadâmia; os THINS, finíssimos quadradinhos de chocolate, ideais para serem consumidos após as refeições com café ou licor, disponíveis nos sabores Milk (ao leite), Dark (meio amargo) e Orange (aromatizado com laranja); as barras de chocolates EXCELLENCE (introduzidas em 2004), nos sabores de Mint Intense (menta), Orange Intense (laranja), Extra Creamy (chocolate ao leite extra cremoso), Crinchy Caramel (chocolate ao leite com pedaços crocantes de caramelo), Dark Chocolate (disponível nas versões 70%, 85% e 99% de cacau), e Madagascar (65% de cacau proveniente da ilha africana); o GOLD BUNNY, tradicionais coelhinhos de chocolate; além das barras normais nos sabores Strawberry (morango), Cherry (cereja), Pistache, entre outros muitos. Além dos chocolates, algumas embalagens também ajudaram a marca LINDT a alcançar o sucesso: GOLD CAN, a tradicional leiteira dourada, estampada com símbolos do folclore suíço e a LINDOR HEART, uma charmosa latinha, com 4 bombons da celebrada linha Lindor, em forma de coração. A marca conta ainda com uma linha completa de sobremesas (Tarte au chocolat, Crème Brulée, Tiramisu e Creme Caramel) e sorvetes de vários sabores.

Fontes
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).

Blog: Mundo Das Marcas

Vendas de computadores no Brasil sobem 23% no 1º tri em relação ao mesmo período de 2009

2010-05-14T13:22:00.000-03:00

From: CBN

Estudo revela desequilíbrio e concentração excessiva da banda larga no país

2010-05-07T14:37:00.000-03:00

Ouça o podcast

As obras da Marisa Lingerie

2010-05-04T18:45:00.001-03:00

As obras da Marisa Lingerie

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Mas #quemsaoeles afinal de contas?

2010-04-30T15:08:00.000-03:00

Viral da marca K-Y com os atores globais já atingiu mais de 1 milhão de views,

2010-04-29T13:31:00.000-03:00

Fernanda Lima e Rodrigo Hilbert apareceram em cenas que remontavam a preliminares, em vídeo que, supostamente, teria vazado na web. As cenas, que foram bastante comentadas na imprensa, na realidade eram um viral da K-Y, marca de lubrificante íntimo da Johnson & Johnson. A iniciativa estimula uma boa massagem, momentos de cumplicidade, carinho e prazer a dois.

confira o hotsite da campanha

As idéias simples são sempre as melhores.

2010-04-28T11:34:00.000-03:00

Fiat apresenta novo Uno usando o formspring.me (uma super coletiva global)

A Fiat está inovando na comunicaçao da chegada de um novo carro. A partir de hoje, a montadora convida todos os internautas, especialmente os formadores de opiniao online, para participar do lançamento do novo Fiat Uno, fazendo perguntas sobre o modelo. Utiliza o formspring.me propondo uma super entrevista coletiva global. Para isso, montou toda uma estrutura para responder, sem interrupçao, durante 24 horas, todas as perguntas enviadas de hoje até o dia da açao, 4 de maio, em três idiomas - português, espanhol e inglês. A expectativa é receber e responder pelo menos 3 mil questoes dos internautas. A açao foi criada pela Espalhe Marketing de Guerrilha.

BB e Bradesco criam superempresa de cartões

2010-04-27T13:14:00.000-03:00

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Veja.com quer competir com os grandes portais

2010-04-27T12:48:00.002-03:00

Revista coloca no ar em junho a versão repaginada de seu site, com mais ferramentas e conteúdo aberto

Uma equipe dedicada de 70 profissionais, a maioria recentemente contratada, trabalha a toque de caixa para pôr no ar em junho a versão repaginada do portal Veja.com. A nova home terá muito mais ferramentas e conteúdo aberto que a atual e contará com atualização contínua - o chamado 24x7.

Embora mantenha a vocação de não ser focado em hardnews, o novo Veja.com apostará no conteúdo gratuito para atrair o internauta frequentador dos grandes players do segmento informativo, como G1, iG, R7, Terra e UOL.

A informação é da coluna Em Pauta, publicada na edição 1405 de Meio & Mensagem, que circula com data de 19 de abril de 2010.

Já conhece o TRYVERTISING???

2010-04-26T10:55:00.000-03:00

Por Paula Ganem : By mmonline
23 de Abril de 2010 às 12:38

As lojas de produtos grátis estão prestes a aportar no Brasil, mais especificamente em São Paulo. Enquanto o Clube Amostra Grátis tem lançamento marcado para 11 de maio (em um espaço de 400 metros quadrados na Vila Madalena), a Sample Central deve abrir suas portas no fim de junho, na Rua Augusta, em um salão de 250 metros quadrados. Por trás dos dois empreendimentos há um mesmo conceito - o tryvertising.

Possibilitar que a pessoa experimente o produto (daí o "try") e depois dê a sua opinião sobre ele é a engrenagem que move esse modelo. Como quem paga a conta são as empresas que expõem os artigos, o custo para o consumidor é quase nenhum. E não são só artigos simples que podem ser levados para casa, não. Em ambas as lojas há produtos de até R$ 100.

Franquia da Sample Lab, criada no Japão em 2007, a Sample Central tem investimentos de R$ 4 milhões e abrirá espaço para que qualquer pessoa acima de 16 anos torne-se sócia. Esse processo poderá ser feito através do site samplecentral.com.br - que a partir do fim do mês de abril aceitará os cadastros. O interessado paga R$ 15 por uma carteirinha, pode ir à loja uma vez por dia e escolher para chamar de seu até cinco produtos diferentes a cada visita. Artigos acima de R$ 100 só serão testados no próprio local, e os estoques, renovados de 15 em 15 dias.

As visitas à loja, porém, precisam ser agendadas. "Queremos garantir que a experiência de consumo seja o mais bacana possível. Por isso, vamos limitar o atendimento para até 70 pessoas por hora", diz João Pedro Borges Badue, sócio da Sample Central ao lado do publicitário Celso Loducca, da agência Bullet, do Ibope, e dos fundos Calés Investimentos e DGF Investimentos.

Depois da visita, a expectativa é de que o consumidor responda a um questionário sobre os produtos que levou - o que garante o feedback das marcas participantes. Em troca, os clientes ganham pontos em um programa de fidelidade que lhes garante participar de promoções ou levar para casa mais produtos.

"Os resultados da loja de Tóquio mostram que 94% das pessoas preenchem o questionário e 76% compram o produto após ter tido a experiência", revela Badue. Como no Japão L'Oréal, Nestlé, Nintendo, Panasonic, P&G, Sony e Unilever participam da Sample Lab, a expectativa é de que a loja do Brasil também conte com essas e outras marcas como parceiras.

Mesmo modelo
Já o Clube Amostra Grátis é pilotado pelos empresários paulistanos Luiz Kajibata Gaeta e Denis Shimada. Embora não seja uma franquia, também se inspira em modelos internacionais, como a própria Sample Lab de Tóquio, Esloúltimo (da Espanha), SamplePlazza (da China) e o SampleU (dos Estados Unidos).

A lógica é a mesma: o consumidor visita a loja e leva para casa cinco produtos (desde que nenhum seja repetido). Depois preenche um formulário dando o seu parecer sobre os artigos. No Clube Amostra Grátis, porém, os clientes só poderão fazer uma visita por mês. E quando voltarem à loja para levar novos itens, caso ainda não tenham preenchido as pesquisas de opinião, deverão fazê-lo para poder ficar com novos produtos. A taxa de adesão será de R$ 15, e a de anuidade, de R$ 35.

Bebidas, energéticos, laticínios, sorvetes, vestuário e tecnologia - a loja contará com tudo isso. "Já estamos no projeto há nove meses e a maior dificuldade foi achar um local favorável para esse tipo de negócio. Escolhemos a Vila Madalena por ser um lugar onde tem muita gente antenada e ligada nas novidades", conta Gaeta.

O Clube Amostra Grátis trabalhará com lançamentos e também com artigos já no mercado. "O projeto diminui a possibilidade de erro no lançamento de produtos e permite até corrigir algum posicionamento de produtos que já estão no mercado", complementa Gaeta. Como de graça quase tudo é bom, quem deve gostar da ideia é mesmo o consumidor.

Vamos ficar atentos #01 - Justiça liberta envolvidos em esquema de fraudes no MT

2010-04-19T18:52:00.000-03:00

Hoje deicidir inicar uma nova séria intitulada "Vamos ficar atentos" que consiste em divulgar nóticias de cunho politico, mais precisamente noticias que dizem respeito a fraudes e outros processos envolvendo pessoas públicas.

E porque isso? Por que é importante fiscalizarmos nossos governantes. Sei que isso não vai mudar o mundo e muito menos politicos do Brasil mas já é uma forma de mostrarmos que estamos atentos e que os nomes mais citados por aqui provavelmente também serão lembrando nas urnas.

Ler notícia na integra

Oi chuta o balde e é chutado do projeto de expansão da banda larga.

2010-04-19T18:39:00.002-03:00

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O desafio de se entender bem um briefing.

2010-04-16T11:55:00.000-03:00

Ontem começou a nova temporada do Aprendiz, que dessa vez tem João Doria como apresentador. o primeiro desafio das equipes foi montar um stand em um shopping para divulgar O Mundo de Harry Porter como a mais nova atração de um parque temática em Orlando.

Os lideres foram para Orlando pegar o briefing e entender os detalhes do que o cliente esperava com a ação, e ai é que começaram os problemas.

Problema 1: entender o briefing;
Problema 2: Não questionar o briefing
Problema 3: Repassar o briefing

Pois para quem trabalha com comunição sabe que na prática entender, questionar e repassar um briefng não é das tarefas mais faceis, pelo menos que para mim que confesso que já comi bola diversas vezes.

Desafiando a primeira lei de Newton.

2010-04-15T16:43:00.002-03:00

(Corpus omne perseverare in statu suo quiescendi vel movendi uniformiter in directum, nisi quatenus a viribus impressis cogitur statum illum mutare).

Google apresenta pesquisa que mostra como pequenas e médias empresas usam a web para anunciar

2010-04-15T12:38:00.000-03:00

O Google apresentou nesta quinta-feira, 15, em Buenos Aires, uma pesquisa que mostra como as pequenas e médias empresas da América Latina anunciam na internet. A companhia primeiro selecionou 3.600 empresas e descobriu que, destas, 86% já têm algum tipo de website. Dentro desse universo de empresas, 41% são de serviços gerais, 27% de manufatura, 23% de varejo, 4% de serviços financeiros e 2% apenas de e-commerce - o mesmo percentual para empresas de agricultura. "A propaganda online e o e-commerce estão despertando na América Latina", disse Alexandre Hohagen, presidente do Google para América Latina.

Desse grupo estudado, mais de 60% já fazem algum tipo de publicidade online. E a ferramenta de busca é a mais utilizada - 38% dos entrevistados recorrem a ela. Em seguida vêm os banners e displays, com 16%, e por fim as plataformas multimídia, com 8%.

Dos websites, menos de 30% permitem pagamentos online ou invoice. Ou seja, a maioria das empresas não permite que a transação comercial seja finalizada online. O uso de componentes interativos, como o Twitter, continua baixo. Somente 20% planejam agregar essas ferramentas. Entre as empresas pesquisadas, 75% não conhecem o conceito de cloud computing.

Fonte: Proxxima/mmonline

Cliques do Google terão auditoria

2010-04-14T14:18:00.000-03:00

Justiça de São Paulo determina que perito verifique se valor cobrado por publicidade no site corresponde à realidade

14 de abril de 2010 | 0h 00

Bruno Tavares - O Estado de S.Paulo

O juiz Luís Fernando Cirillo, da 31.ª Vara Cível de São Paulo, determinou a realização de auditoria no serviço de links pagos - os chamados AdWords - do site de buscas Google Brasil. A decisão, tomada com base em uma ação movida pela agência de publicidade digital Hotlist Web Marketing Ltda., atinge o ramo mais lucrativo do Google, responsável por 97% do faturamento de US$ 23,6 bilhões registrado em 2009.
O litígio entre a Hotlist e o Google teve início em 2007. À época, a agência reconhecia dívida de R$ 2,2 milhões com o site por cliques feitos nos links de seus clientes.
Ainda assim, se recusava a quitar os débitos, sob a alegação de que o Google "envia como fato gerador das notas fiscais (...) números de cliques arbitrariamente lançados e o valor correspondente a ser pago, sem permitir que seja feita qualquer verificação de sua exatidão".
No decorrer da ação, o advogado José Maria Trepat Cases, que defende a agência, obteve liminar que proibia o Google de inserir o nome da Hotlist nos serviços de proteção ao crédito, como Serasa e SPC.
O advogado pede ainda o pagamento de comissão de 20% sobre as faturas para a agência, como prevê o contrato com o site e normas que regulamentam a publicidade no País.
"Essa decisão é inédita no mundo e representa um duro golpe para o Google", diz Cases. "Para que se faça essa auditoria, será preciso que a empresa dê acesso ao código fonte do site. É mais ou menos como pedir a fórmula da Coca-cola."
O Google chegou a recorrer da decisão - o argumento era de que a auditoria representava "quebra de segredo de negócio" -, mas não teve sucesso.
No entendimento do juiz, a perícia não traz prejuízos ao site, uma vez que todas as informações e dados que serão auditados estão, segundo próprio Google, à disposição dos anunciantes.
Além disso, escreveu o juiz, o site "não pode se furtar ao risco que decorre do fato de aceitar as parcerias". O analista de sistemas Francisco Banchieri Junior foi nomeado para auditar os cliques. A perícia contábil, que vai apurar o exato valor da dívida da agência com o site, ficará a cargo de Valdir de Souza José. Embora a auditoria se restrinja aos links de anunciantes intermediados pela Hotlist, a medida desperta o interesse de todo o mercado de publicidade digital pelos eventuais efeitos que um resultado "inesperado" pode gerar.
Outro lado. Procurada anteontem, a assessoria de imprensa do Google informou que o site ainda não tinha sido notificado oficialmente da decisão e, portanto, não tinha subsídios suficientes para manifestar-se publicamente sobre o assunto.

PARA ENTENDER
Custo mínimo do anúncio é de R$ 0,02
A invenção do AdWords, sistema de anúncios que tornou o Google lucrativo, é atribuída a Bill Gross. Foi com base em ferramentas desenvolvias por empresas capitaneadas por ele no início dos anos 2000 que se desenvolveu a ideia do Pay Per Click, hoje muito utilizada pelos sites de busca.
O conceito é simples: oferecer a um anunciante a possibilidade de atrair para o seu site apenas pessoas interessadas em determinado produto ou serviço - tecnicamente chamado de tráfego intencional. Os anunciantes escolhem palavras-chaves que interessam para a sua publicidade.
Tudo isso a um custo muito baixo, uma vez que a cobrança é feita com apenas base nos cliques efetuados.
Hoje, há várias opções de pagamento. Segundo o site AdWords, do Google, a taxa de ativação do serviço é de R$ 20 e o custo mínimo por clique é de R$ 0,02.

Fonte: Estadão

Apple: a empresa mais admirada do mundo pela 3 vez seguida.

2010-04-13T13:02:00.002-03:00

Apple: a empresa mais admirada do mundo

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Twitter inicia hoje sua plataforma de publicidade: Promoted Tweets

2010-04-13T12:56:00.002-03:00

Twitter inicia hoje sua plataforma de publicidade: Promoted Tweets

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30% dos browsers são Firefox.

2010-04-09T10:05:00.000-03:00

A fundação Mozilla divulgou na semana passada seu primeiro relatório de análise trimestral de 2010. De acordo com o documento, seu navegador, o Firefox, domina algo em torno de 30% do mercado, sendo a Europa e a América Latina os locais onde o produto é mais utilizado – 40% e 31% do total, respectivamente. A América do Norte, apesar de abrigar o maior número absoluto de usuários, aparece em terceiro lugar, com 26% de participação no uso do navegador.

By: Link Estadão

Internautas compram mais de marcas presentes em redes sociais

2010-04-08T19:09:00.000-03:00

Mais de 60% dos usuários do Twitter ficam mais interessados em comprar produtos de marcas que eles seguem no microblog.

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Como medir o retorno nas redes sociais???

2010-04-08T17:19:00.000-03:00

Na febre das redes e midias socias, estão pipocando aqui e ali diversas ações de marketing no twitter, facebook e outras redes, e esses dias saiu um texto bem interessante no webinsider que sobre como calcular o retorno dessas ações e acho que vale a pena ser lido tanto para quem trabalha em agência quanto no marketing do cliente.

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Seguando ação da portugesa utilizando realidade aumentada

2010-04-08T17:00:00.000-03:00

Já tinha postado aqui tempos que a camisa da portuguesa trazia código de realidade aumentada em seu uniforme, agora, estão com uma ação na capa da Galileu.

A ação é bem bacana e tal, mas não consegui entender a escolha da revista, se alguém tiver um palpite me ajdae.

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Monopoly Brasil com ação na web.

2010-04-08T16:44:00.000-03:00

O tradicional jogo de tabuleiro Monopoly, da Hasbro, comemora 75 anos e apresenta sua versão especial para o Brasil. A edição nacional, batizada de Monopoly Brasil, terá a participação do público em sua elaboração por meio de uma campanha promocional desenvolvida pela Super Produções.

A partir desta terça-feira, 6, os internautas interessados poderão acessar o site, fazer o cadastro e escolher três opções dentre 45 atrações turísticas brasileiras disponíveis. Ao final, os 22 lugares mais votados formarão o tabuleiro do jogo. O período de votação se estende até 5 de maio e cada usuário cadastrado poderá votar uma vez por dia.

Durante a ação a empresa sorteará 10 exemplares do Monopoly por dia e, ao final do processo, três viagens para qualquer um dos destinos que vencerem as eleições. O Monopoly Brasil chegará ao mercado em agosto. Além do Brasil, França, Chile, Estados Unidos e Alemanha possuem versões locais do jogo.

By: Mmonline

Medição Fail

2010-04-08T16:31:00.000-03:00

O Ibope + Ernest Young foram chamados para dar explicações na assembleia legislativa de SP sobre possíveis irregularidades sobre os métodas para aferir a medição da audiência.

Não é de agora que o Ibope tem seus números contestados por veículos como SBT ou anunciantes. Até me lembro que tempos atrás o Silvio Santos tentou emplacar uma empresa que seria concorrente do Ibope justamente por contestar alguns números, mas não vingou, pelo menos acho que não, pois nunca mais ouvi nada a respeito.

Para ler +

Trabalho que acabou de sair do forno

2010-04-07T18:36:00.001-03:00

Ficha Técnica
Criação e Produção: Virtual Mind
Cliente: BigBrands

http://www.mcdbrasil.net ; Mandem criticas e sugestões

Você pagaria por notícia na internet?

2010-03-31T10:36:00.000-03:00

A frase é bem provocativa e a intenção é essa mesma, fazer uma reflexão sobre a questão da gratuídade ou não dos conteúdos disponíveis na internet.

Sinceramente nem sei o que pensar sobre isso, porque desde muito tempo estou acostumado com tudo free, e me imaginar pagando para ler algo online me soa bem estranho, para não dizer outra coisa.

Não sou contra nem a favor, uma vez que ome vem a cabeça que os jornais tem o custo com jornalistas fotográfos etc etc etc.

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Os itens tecnológicos mais avançados… da década de 80

2010-03-30T12:34:00.003-03:00

É curioso, mas a foto acima mostra itens tecnológicos que um dia já foram sensação. Hoje, algumas décadas depois, eles até parecem cômicos. Se você tem menos de 18 anos talvez não tenha conhecido. Se tem mais, vale a pena relembrá-los.

1 – Microsystem
Na década de 80, os microsystems fizeram sucesso no mercado. Hoje eles ainda são comercializados, evidentemente, com recursos bem mais avançados, como CD e MP3 e visual bem mais agradável. Os antigos systems traziam apenas rádio AM/FM e toca-fitas.

2 – Câmera Betamax
Na década de 80, quando surgiram as primeiras câmeras caseiras, as pessoas ainda estavam acostumadas a usar filmadoras Super 8, aquelas que precisavam de projetor para exibir as gravações. Era só retirar a fita da filmadora e colocar no seu videocassete Betamax.

3 – Telefone de teclas
Antes dos anos 80, era praticamente impossível imaginar telefones com teclas. Até então, a única opção era o telefone a disco. As teclas foram incorporadas aos aparelhos para tornar o processo de ligação mais rápido, prático e com menos riscos de erro. Hoje, a história é diferente – é raro vermos telefones a disco.

4 – Walkman
Existem adolescentes que, sequer ouviram falar em Walkman. O tocador portátil de fitas e rádio foi criado em 1979 no Japão. Logo acabou conquistando todo o mundo e tornou-se grande sucesso em vendas. Hoje, é praticamente impossível imaginar alguém usando um destes, com o surgimento dos práticos iPods, MP3 players e celulares multi-funções.

5 – Gravador cassete
O conceito não mudou muito dos gravadores de hoje. A grande diferença está no uso das fitas cassete. Atualmente, os gravadores são digitais e possuem memória interna suficiente para gravar várias horas.

6 – Aparelho de som 2 em 1
Era assim. Antigamente, os aparelhos de som eram classificados como 2 ou 3 em 1. Para quem não sabe, 2 em 1 indicava que o aparelho podia ler e gravar fitas cassete e permitia escutar rádio AM e FM. Já o 3 em 1 permitia os mesmos recursos do aparelho anterior, com a possibilidade de escutar discos de vinil.

7 – Watchman
Na década de 80, poucos possuíam recursos para comprar um Watchman. Para quem nunca ouviu falar, o aparelho possuía uma pequena tela que transmitia imagens em preto e branco. Tecnologia totalmente obsoleta, se compararmos com os aparelhos que transmitem imagens digitais (HDTV).

8 – Fita cassete
Talvez esta tenha sido a maior invenção tecnológica dos últimos tempos. Criada para permitir gravação de áudio, a fita cassete foi por muito tempo a grande responsável pela popularização da música, sobretudo com a invenção do walkman. Ela era composta por uma caixa plástico que continha um rolo de fita. Ela permitia a gravação de até 60 minutos (30 de cada lado).

9 – Fitas Betamax
Comparado ao conhecido VHS, a fita Betamax é bem menor e possuía qualidade superior. Curiosamente, a Betamax não se sustentou no mercado doméstico e perdeu espaço para o VHS, assim como o aparelho.

10 – Máquina de datilografia eletrônica
Elas perderam espaço para os PCs e impressoras. As máquinas de datilografia eram tão populares que até havia grande oferta de cursos de datilografia no mercado. Além de já fazer o que as tradicionais máquinas faziam, a eletrônica possuía alguns recursos espetaculares, como a possibilidade de apagar o texto.

11 – Videocassete Betamax
Os primeiros videocassetes Betamax, possuíam aparência que não lembram em nada os aparelhos de DVD da atualidade. Possuíam controle remoto com fio e recursos básicos, como avançar, rebobinar e dar play e pause.

By: Buteco da Net

Estudo bem interessante sobre o resultado dos banners.

2010-03-30T12:29:00.000-03:00

A comScore e a Fox Networks divulgaram um estudo sobre resultados da publicidade online em banners sao eficientes em fazer subir o tráfego de um site e aumentar as buscas usando nomes de anunciantes, mesmo quando o número de cliques é mínimo".

A pesquisa acompanhou 4 campanhas e indica que, na média, a visitaçao ao site envolvido na açao subiu cerca de 7 vezes no período de 4 semanas após a exposiçao à publicidade.

E, no mesmo período, os consumidores ficaram 3 vezes mais inclinados a fazer buscas usando o nome da marca ou termos genéricos relacionados.

Segundo Hernan Lopez, presidente da Fox Networks, esse estudo demonstra que os banners e a publicidade online que usa vídeo geram resultados significativos "que ou estao sendo ignorados pelas métricas baseadas no click-through ou estao sendo incorretamente atribuídas (apenas) a buscas.

Fonte: bluebus 30/03/2010

Piado do dia : PESQUISA NOS PRESIDIOS DE SP:

2010-03-26T13:53:00.000-03:00

Pergunta QUAL SEU SONHO?
RESULTADO:
5% RESPONDERAM QUE É A LIBERDADE E
95% RESPONDERAM A LIBERTADORES....

Lider é lider.

2010-03-26T11:15:00.000-03:00

Nestlé inova e cria SAC pelo SMS.
Por Bruno Mello, do Mundo do Marketing.

O consumidor que estiver passando em frente a uma gôndola de supermercado, preparando uma receita ou até mesmo na rua e tiver dúvidas sobre um produto Nestlé poderá esclarecê-la ali mesmo, na hora. Não precisa mais enviar carta, e-mail ou ligar para o serviço de atendimento ao consumidor: a Nestlé se relacionará com seus clientes também pelo SMS. De graça, qualquer um poderá enviar uma mensagem pelo celular para o número 25770 e ter a resposta na mesma hora. Se for alguma questão mais complexa, a Nestlé liga direto para o celular do consumidor.

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Porra Marina, presta atenção e espera sair a convocação oficial né.

2010-03-26T09:27:00.003-03:00

Álbum da Copa coloca Gaúcho na Copa do Mundo, LANCEPRESS! - Ronaldinho aparece com André Santos na listas dos covocados

Internet é a mídia que mais cresce em publicidade

2010-03-24T18:32:00.000-03:00

A internet foi o meio de comunicação que registrou maior índice de crescimento em 2009. Foram 25,2% de aumento em relação a 2008, o que totaliza faturamento de R$ 950 milhões. A informação é do Projeto Inter-Meios divulgada nesta quarta-feira (24).

A mídia brasileira em geral cresceu 4% com publicidade em 2009, descontando a inflação, o número cai para 2,2%. Outro destaque ficou por conta do rádio, que registrou crescimento de 9,4% e passou para 4,4% em participação de mercado, faturando R$ 987 milhões.

A TV aberta, que corresponde a maior fatia do bolo publicitário, também ampliou sua participação no total dos investimentos, conquistando um share de 60,9% e R$ 13,569 bilhões, valor 7,6% maior que no ano anterior.

A TV por assinatura, no entanto, conseguiu apenas 2,5% de verbas publicitárias a mais do que em 2008 e manteve seu share em 3,7%.

Em má fase, os jornais registraram queda de 8,1% com publicidade (R$ 3,135 bilhões); as revistas caíram 6,2% (R$ 1,712 bilhão); no segmento de guias e listas o recuo de 19,7% (R$ 356 milhões) é atribuído para a migração de verbas para a internet.

O cinema, que faturou 7,6% a menos com publicidade, conquistou R$ 82 milhões.

Redação Adnews

Porque trabalhar com redes sociais.

2010-03-24T16:07:00.000-03:00

- Segundo levantamento do IBOPE/NetRatings, campanhas online partindo de blogs ou redes sociais podem ter impacto 500 vezes maior do que se veiculadas no próprio site da empresa.

- Um estudo feito pela WhitePaperHouse mostra que 88% dos empresários usam mídias sociais, como Facebook e Twitter para divulgar seus produtos e serviços.

- Pesquisa conduzida pela Altimer Group mostra que companhias que tiveram um maior engajamento na rede conseguiram um crescimento de, em média, 18% em 12 meses

É triste ver tanto potencial desperdiçado no setor de cosméticos.

2010-03-24T15:04:00.001-03:00

Mountain Dew - Fast Hands - Do The Dew

2010-03-24T13:45:00.001-03:00

Tesouro se opõe à reativação da Telebrás.

2010-03-24T09:43:00.000-03:00

O Tesouro Nacional emitiu nota técnica em que condena a reativação da Telebrás pelo governo Lula para gerir seu programa de banda larga. É a segunda autoridade do governo a se opor à ideia. Na semana passada, o ministro das Comunicações, Hélio Costa, já levantara publicamente restrições a que a estatal seja reativada.

A medida é defendida pelo Ministério do Planejamento e pela Casa Civil.Desde que o setor foi privatizado, em 1998, a função da Telebrás passou a ser administrar e pagar dívidas.

Para o Tesouro, a estatal está exposta a muitas ações judiciais (era ré em 1.189 até o fim de 2009), e há risco de "contaminar" os ativos que seriam usados no programa de banda larga.

Segundo a Folha apurou, a nota técnica do Tesouro é vista como "consistente", embora a Casa Civil não esteja convencida dos argumentos das Comunicações e da equipe econômica.

Licitar a rede de fibras ópticas das estatais do setor elétrico, com 16.000 km, é uma das opções que o governo estuda para viabilizar o programa. Outra é usar os Correios ou o Serpro.

Fonte: Folha Online

Publicidade online deve subir 24% e bater recorde em 2009

2010-03-23T17:17:00.000-03:00

Publicidade online deve subir 24% e bater recorde em 2009

A última agência de publicidade do planeta

2010-03-23T09:58:00.003-03:00

Eles foram avisados, mas por causa de sua arrogância e por terem ignorado todas as mudanças que surgiam ao redor, desapareceram da noite para o dia. Conheça a mps+c, a última agência de publicidade do planeta.

A televisão não vai sumir, bem, pelo menos não o seu conteúdo, mas esse curta da escola FITC mostra o destino daqueles que ignorarem a mudança da comunicação.

Sabemos que bater em cachorro morto já cansou, e em 2010 não dá mais pra ficar nessa discussão de offline vs. online, mas ainda assim é um curta divertido. Ou triste.

The Last Advertising Agency On Earth from FITC on Vimeo.
By: Brainstorming

Movimento CYAN

2010-03-22T16:34:00.001-03:00

Saiba mais sobre esse projeto da Ambev

Qual foi o melhor conselho que já recebeu?

2010-03-22T12:34:00.000-03:00

Vi um texto no site da Epoca e achei interessante a história. Tudo bem que ainda não consegui lembrar do melhor conselho que já me deram, nesse meio tempo veja o que alguns famosos já ouviram

Gisele Bündchen >>> Pare e respire.
Eike Batista >>> Cumpra metas traçadas com disciplina e constância.

Paulo Coelho >>> A magia está nas coisas simples da vida
Lázaro Ramos >>> Sucesso ou fracasso não são para sempre
Dilma Rousseff >>> Só você pode se derrotar
MV Bill >>> Planeje sua vida
Felipe Massa >>>Deixe de lado a opinião dos outros
Alexandre Herchcovitch >>> Decisões, só de cabeça fria
Antonio Meneses >>> Invista no seu potencial

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Brasil ultrapassa a marca de 176 milhões de celulares

2010-03-22T12:19:00.000-03:00

Mobile Mobile e mais Mobile. Depois desse título é só que tenho a dizer.

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As 10 maiores brigas das gigantes de tecnologia

2010-03-22T11:31:00.000-03:00

Para quem gosta de tecnologia e de uma boa briga vai gostar.

Leitura obrigatória para todos que trabalham em agência ou dpto de marketing.

2010-03-19T17:25:00.000-03:00

Li esse texto agora pouco no site da IAB e vou dizer que a tempos um texto mexia tanto comigo, pois se a tendência realmente se confirmar na prática, o mercado como um todo sentiria os efeitos e aos poucos essa história de concorrência no escuro finalmente acabará e o que mais será levado em consideração seria o portfólio das agências envolvidas na disputa.

Leiam que vale a pena, é longo mas vale a pena.

Fonte: Meio e Mensagem, 01/3

Autor: Alexandre Zaghi Lemos*

É verdade que os tradicionais processos de concorrências, nos quais pretendentes ávidas por abocanhar as verbas em disputa se empenham em apresentar campanhas das mais bem acabadas, ainda são a principal fonte de novos negócios para as agências de publicidade. Entretanto, aumenta o número de grandes anunciantes interessados por modelos alternativos, nos quais a premissa básica é serem menos especulativos.

Como consequência, há menos quebra de sigilo por parte dos anunciantes, que muitas vezes apresentam às concorrentes um briefi ng real, do problema que acreditam que têm. Quando envolvem muitas agências, todas aquelas que perdem a disputa passam a ter em mãos informações valiosas sobre a empresa e podem usálas para se habilitarem a atender marcas concorrentes.

Por outro lado, os processos especulativos consomem tempo e dinheiro das agências, que têm de empenhar nas disputas seus melhores talentos criativos. Pior que isso, geram um desgaste emocional difícil de contabilizar.

Um dos profi ssionais mais experientes neste tema no mercado brasileiro é Sérgio Guerreiro, sócio da consultoria SPGA, que acumula experiências nos dois lados do balcão: foi diretor de marketing da Ford e presidiu a Leo Burnett.

Para ele, uma das principais deformidades das concorrências com apresentações de campanhas é o fato de os anunciantes terem difi culdades enormes em detectar seus próprios problemas de comunicação e marketing. Se não recebem ajuda especializada ou não são confrontados com a opinião das agências, produzem briefings inúteis. “Raramente o briefing inicial corresponde ao problema real da empresa”, detecta Guerreiro.

Resultado: a maioria esmagadora das campanhas com as quais as agências vencem as concorrências nunca vai para o ar.

“Em 27 anos de carreira não me lembro de nenhuma campanha que ganhou uma concorrência e foi ao ar sem ajustes”, testemunha Mario D’Andrea, CCO da JWT, para quem esse tipo de metodologia é um “autoengano”.

Isto acontece porque, entre outros fatores, essas campanhas são criadas de forma “solitária” pelas equipes da agência, sem a interferência dos anunciantes — o que é fundamental para a elaboração de uma estratégia mais certeira. “Geralmente são tiros no escuro; nesses casos, as agências contratam profi ssionais que nem fazem parte da sua equipe”, comenta D’Andrea.

Após o término da disputa se inicia o trabalho a quatro mãos, que, via de regra, aponta para caminhos diferentes dos propostos nas apresentações circenses das concorrências. “Na ânsia de ganhar, as agências exageram nas apresentações de campanhas.

Levam de sugestões de camisetas a fi lmes prontos, em alguns casos produzidos fora do Brasil”, comenta Guerreiro.

Outro problema é que no nervoso clima que as cercam, os profi ssionais do anunciante e da agência acabam não se conhecendo de verdade. “Sem química não há profi ssionalismo que resista”, sustenta Guerreiro.

Ele sugere que a personalidade do dono da empresa ou de seu alto escalão seja comparada com o estilo das agências convidadas a se apresentar, para evitar perda de tempo.

Primeira impressão No início do ano passado, o Carrefour adotou o critério de análise de portfólio e histórico das agências para defi nir a quem entregaria sua verba brasileira.

Após a matriz francesa acertar a entrega da conta global para o Grupo Publicis, o anunciante teve de deixar a AlmapBBDO com três opções no horizonte: F/Nazca S&S, Leo Burnett e Publicis.

Rodrigo Lacerda, diretor de marketing do Carrefour no País, abriu mão de solicitar apresentação de campanhas e optou por um estudo das características de cada agência, passando por entrevistas com seus dirigentes, consultas a clientes, formadores de opinião e executivos de veículos. “Conversei com muitos profi ssionais ligados a essas agências para identificar afinidades que são importantes para se estabelecer um relacionamento diário. Ainda que seja importante criar para a frente, é no passado que vamos compreender a fi losofi a de cada uma”, acredita.

Ele compara os dois estilos de processos seletivos com a forma com que as pessoas se apresentam em ocasiões formais, não necessariamente revelando como são de fato no dia a dia. “Quantas surpresas não temos na vida após uma primeira impressão? Cada pessoa ou agência tem um DNA diferente, uma forma de pensar e um legado próprio. É preciso conhecêlo a fundo para descobrir se há empatia”, analisa.

Do bar par o altar Para muitos analistas e profi ssionais atuantes no mercado brasileiro, em apresentações de credenciais ou em conversas informais com algumas agências podem valer bem mais que a frivolidade das opções criativas expressas em comerciais e anúncios. Muitas vezes, a concorrência não simula o que de fato o cliente está comprando: o relacionamento.

“Concorrência com apresentação de campanhas é como conhecer uma mulher no bar, passar a noite com ela e se casar na manhã seguinte. Nessas situações, é muito comum fingir ser o que não é. Em uma relação comercial de anunciante com agência é preciso mais que isso para ir ao altar”, compara Mario D’Andrea. “É como se pedisse para ser impressionado em vez de conhecer melhor a parceira”, completa. A sua equipe da JWT venceu o mais recente processo de seleção realizado com parâmetros não especulativos para as Pernambucanas, em disputa final com AlmapBBDO e Publicis.

O processo de seleção durou três meses e foi coordenado pela consultoria SPGA. Inicialmente,as agências apresentaram suas credenciais, exibiram seus principais cases e discorreram sobre a capacidade de atendimento na área do varejo. A etapa final foi focada nos modelos de trabalho de cada pretendente, além da negociação comercial e contratual com o anunciante.

Não houve apresentação de campanhas. “Tivemos conversas sobre o mercado de varejo e o crescimento da classe C.

O que as agências vendem é conhecimento acumulado”, sustenta D’Andrea.

O método da SPGA tem tentado substituir a apresentação de campanhas por perguntas que provoquem a agência a expressar suas convicções e suas condutas em situações de crise, por exemplo — o que envolve, no máximo, “especulação de pensamento”. “Em alguns casos muito significativos, temos saído do esquema clássico, com dez agências investindo até R$ 50 mil em suas apresentações de três horas cada. É preciso parar com esse carnaval”, sugere Guerreiro.

Estima-se que as agências invistam, em média, 25% do seu tempo em concorrências.

O cálculo é de David Wethey, fundador da AAI – Agency Assessments International. Entre as regras que sugere aos anunciantes, a AAI, de Wethey, inclui justamente a recomendação de que o briefing pode pedir tudo, menos uma campanha: “Deemnos ideias, mas não tragam anúncios e comerciais”.

*colaborou Robert Galbraith

Apadi reelege Cláudio Coelho.

2010-03-19T16:55:00.000-03:00

Mas ainda me pergunto e a IAB? Qual das duas representa o mercado online de verdade?

E se os browsers fossem meios de transporte?

2010-03-18T18:15:00.001-03:00

Mais um ótimo trabalho da equipe do College Humor, em que eles compararam os cinco navegadores mais populares com alguns meios de transporte, tudo isso resumindo seus pontos fortes e fracos de uma forma cômica – e que não passa da mais pura verdade…

Dia de São Patrício

2010-03-18T11:29:00.002-03:00

A origem do Dia de São Patrício e seus símbolos.

O Dia de São Patrício (em inglês: Saint Patrick’s Day e em irlandês Lá ’le Pádraig u Lá Fhéile Pádraig), é a festa anual que celebra São Patrício, um missionário cristão e santo padroeiro da Irlanda, considerado o fundador da Igreja Católica no país.

Neste dia há desfiles pelas ruas das grandes cidades irlandesas. As pessoas vestem-se de verde e pintam trevos na cara. A cor verde é associada ao dia de St. Patrick porque é a cor da Primavera, da Irlanda (considerada a Ilha Verde) e do trevo.

Mas, e o trevo? Vamos a ele.
Apesar de ter nascido na Grã-Bretanha, São Patrício foi vendido como escravo para a Irlanda, quando tinha penas 16 anos, voltando para casa 6 anos depois, após ter conseguido fugir de seu cativeiro. Desde então, dedicou-se à vida religiosa e acabou retornando à Irlanda para pregar o Evangelho. Utilizava o trevo de três folhas para explicar como a Santíssima Trindade (Pai, Filho, Espírito Santo) era três e um ao mesmo tempo.
É por isso que o trevo de três folhas sempre acompanha a identidade de St. Patrick

Quem foi São Patrício

São Patrício (386 — 17 de Março de 493) foi um missionário cristão e santo padroeiro da Irlanda, juntamente com Santa Brígida de Kildare e São Columba.

Nascido na costa oeste da Grã-Bretanha, a pequena localidade galesa de Banwen é frequentemente referida como seu lugar de nascimento, embora haja muitas hipóteses sobre este facto. Quando tinha dezesseis anos foi capturado e vendido como escravo para a Irlanda, de onde escapou e retornou à casa de sua família seis anos mais tarde. Iniciou então sua vida religiosa e retornou para a ilha de onde tinha fugido para pregar o Evangelho. Converteu centenas de pessoas, muitas delas se tornaram monges. Para explicar como a Santíssima Trindade era três e um ao mesmo tempo utilizava o trevo de três folhas e por isso o mesmo tem papel importante na cultura Irlandesa. Foi incentivador do sacramento da confissão particular, tal como conhecemos hoje, visto que antes o mesmo era realizado de forma comunitária. Um século mais tarde essa prática se propagou para o restante da Europa.

Muito reverenciado nos Estados Unidos devido ao grande número de imigrantes irlandeses. Em Manhattan, Nova Iorque, há uma catedral com o seu nome, sede da arquidiocese da metrópole. No dia 17 de março há diversas comemorações na Irlanda e nos Estados Unidos, conhecidas como paradas de São Patrício, onde ocorrem festejos e desfiles em memória do santo, sendo essa a principal forma de afirmação do orgulho dos imigrantes e descendentes de irlandeses na América.

Aos poucos a MTV vai se tornando um mega conglomerado.

2010-03-18T09:56:00.000-03:00

No ano em que comemora duas décadas de Brasil, a MTV anuncia um novo veículo da emissora voltado para o público adulto jovem (19 a 34 anos): o jornal gratuito MTV na Rua, com tiragem inicial de 150 mil exemplares diários que serão distribuídos na cidade de São Paulo. "Percebemos a oportunidade grande de buscar mais pontos de contato por meio de uma nova mídia, que tem a força do impresso e a gratuidade da internet", disse André Mantovani, diretor geral da MTV.

O produto deverá ser lançado em junho e ser distribuído em shoppings centers, semáforos, estações de metrô, entre outros locais. A previsão é ampliar a distribuição para outras capitais, como Rio de Janeiro, Porto Alegre e Belo Horizonte. Segundo Mantovani, a emissora estuda também lançar uma rádio ainda neste ano. "Teremos uma série de ações para comemorar os 20 anos da MTV no Brasil", afirmou.

Os anúncios foram feitos durante evento para o mercado publicitário, que aconteceu na noite da terça-feira 16, em São Paulo. A maioria dos convidados chegou ao encontro de helicóptero e acompanhou a apresentação da grade de programação para 2010, com 22 novas atrações. Nove apresentadores foram contratados para integrar o elenco da emissora que adotou o slogan "MTV 2010, o canal dos ovos de ouro".

Outro foco da MTV é a tecnologia mobile: no ano passado, foram 24 milhões de mensagens via celular e só nos dois primeiros meses de 2010 este número já chegou a 17 milhões.

Fonte: Meio & Mensagem

Homens com barriguinha sabem fazer uma mulher feliz.

2010-03-17T13:09:00.000-03:00

Dessa frase no título, foi impossível não postar esse texto que vi no testosrona.

Homens gordinhos X Homens sarados

Mulheres de todo o Brasil, tenho um conselho valioso para dar aqui: se você acabou de conhecer um rapaz, ficou com ele algumas vezes e já está começando a imaginar o dia do seu casamento e o nome dos seus filhos, pare agora e me escute! Na próxima vez que encontrá-lo, tente (disfarçadamente) descobrir como é sua barriga. Se for musculosa, torneada, estilo ‘tanquinho’, fuja! Comece a correr agora e só pare quando estiver a uma distância segura. É fria, vai por mim. Homem bom de verdade precisa, obrigatoriamente, ostentar uma barriguinha de chopp. Senão, não presta.

Veja bem, não estou falando daqueles gordos suados, que sentam horas na frente da televisão com um balde de frango frito e que, quando se abaixam, mostram um cofre peludo. Não! Estou me referindo àqueles que, por não colocarem a beleza física acima de tudo (como fazem os malditos metrossexuais), acabaram cultivando uma pancinha adorável. Esses, sim, são pra manter por perto. E eu digo por quê. Você nunca verá um homem barrigudinho tirando a camisa dentro de uma boate e dançando como um idiota, em cima do balcão. Se fizer isso, é pra fazer graça pra turma e provavelmente será engraçado, mesmo. Já os ‘tanquinhos’ farão isso esperando que todas as mulheres do recinto caiam de amores – e eu tenho dó das que caem.

Quando sentam em um boteco, numa tarde de calor, adivinha o que os pançudos pedem pra beber? Cerveja! Ou Coca-cola, tudo bem também. Mas você nunca os verá pedindo suco ou coca-light. Ou, pior ainda, um copo com gelo pra beber a mistura patética de vodka com ‘clight’ que trouxe de casa.E você não será informada sobre quantas calorias tem no seu copo de cerveja, porque eles não sabem e nem se importam com essa informação.

E no quesito comida, os homens com barriguinha também não deixam a desejar. Você nunca irá ouvir um ‘ah, amor, ‘Quarteirão’ é gostoso, mas você podia provar uma ‘McSalad’ com água de coco’. Nunca!
Esses homens entendem que, se eles não estão em forma perfeita o tempo todo, você também não precisa estar. Mais uma vez, repito: não é pra chegar ao exagero total e mamar leite condensado na lata todo dia! Mas uma gordurinha aqui e ali não matará seu relacionamento. Se ele souber cozinhar, então, bingo! Encontrou a sorte grande, amiga…

Ele vai fazer pra você todas as delícias que sabe, e nunca torcerá o nariz quando você repetir o prato. Pelo contrário, ficará feliz. Outra coisa fundamental: homens barrigudinhos são confortáveis!
Experimente pegar a tábua de passar roupas e deitar em cima dela. Pois essa é a sensação de se deitar no peito de um musculoso besta. Terrível! Gostoso mesmo é se encaixar no ombro de um fofinho, isso que é conforto. E na hora de dormir de conchinha, então? Parece que a barriga se encaixa perfeitamente na nossa lombar, e fica sensacional.
Homens com barriga não são metidos, nem prepotentes, nem donos do mundo. Eles sabem conquistar as mulheres por maneiras que excedem a barreira do físico. E eles aprenderam a conversar, a serem bem humorados, a usar o olhar e o sorriso pra conquistar. É por isso que eu digo que homens com barriguinha sabem fazer uma mulher feliz... e, quem gosta de homem bonito e sarado, é viado

Mais uma vez Ikea mandando bem, dessa vez no metro.

2010-03-16T14:24:00.000-03:00

Deve vez a ação consiste na exposição de vários sofás numa estação de trem em Paris.

Pena que por aqui é tudo tão careta e certinho.

Star Wars de pelucia.

2010-03-16T10:51:00.000-03:00

Se você tem uma namorada(o) que é antenadinha e gosta de coisa mais diferentes e tal, vão curtir esses bonequinhos dos Star Wars de pelucia ou croche sei lá.

Clique para ver +.

Skype para celulares Nokia

2010-03-16T10:43:00.000-03:00

O Skype lança hoje uma versão do seu comunicador VoIP para telefones Nokia, com o sistema Symbian ^1.

Com isso, aumenta a quantidade de celulares que podem fazer ligações de Skype para Skype, discar para números de telefone ao redor do mundo pagando tarifas mais em conta que as das operadoras de celular e enviar SMS pela rede do Skype.

Com o telefone conectado à uma rede Wi-Fi, as ligações de Skype para Skype são gratuitas, da mesma forma que no computador.

Segundo a Nokia, 200 milhões de usuários têm celulares compatíveis com o Skype.

Para baixar o aplicativo, entre na loja de aplicativos da Nokia, a Ovi Loja ou acesse http://skype.com/m pelo celular.

O programa por enquanto está disponível para os modelos touchscreen N97, N97 Mini, X6, 5800 Comes With Music e 5530. E também para os modelos, sem tela de toque, E72, E71 (ao fundo da imagem acima), E90, E63, E66, E51, N96, N95 (em primeiro plano, na imagem acima), N95 8GB, N85, N82, N81, N81 8GB, N79, N78, 6220 classic, 6210 Navigator e 5320.

Para ver a lista completa dos aparelhos compatíveis, acesse http://www.skype.com/go/symbian.

Fonte: Estadão

Touro bandido na Cow Parade

2010-03-15T12:36:00.000-03:00

Na madrugada desta segunda-feira (15), duas réplicas do Touro Bandido, conhecido por seu instinto indomável e pela participação na novela América, foram colocadas em posição de acasalamento com duas vacas da exposição Cow Parade, nas Av. Paulista e no cruzamento das Avenidas Faria Lima e Cidade Jardim.

Resumo da opera: Se é um aninomo que faz isso é vandalismo, como é o Srur é arte.

Leva sessenta dias (e não adianta apressar)

2010-03-10T18:40:00.001-03:00

Texto muito bom que acabei de ler lá no webinsider, que é simplesmente um tapa na cara para muita gente(inclusive na minha) que trabalha com projetos de comunicação, e sabe da doideira do dia-a-dia de um depto de mkt ou agência.

Leiam que vale a pena.

Quando um especialista disser que precisa de sessenta dias para fazer um projeto, não pergunte: - Dá para fazer em vinte se a gente colocar uns recursos extras?

Por Tulio Paiva

Meu amigo Domenico Massareto, o popular Shaolin, esteve recentemente em São Francisco Xavier, interior de São Paulo, e voltou de lá com uma daquelas histórias irresistíveis que a gente ouve de tempos em tempos e que imediatamente faz questão de incorporar ao anedotário pessoal.

Na verdade, uma mistura de história, lição de vida, pequeno tratado de filosofia e por aí vai.
Ao chegar na pousada, meu amigo foi logo informado sobre os diversos destinos turísticos da cidade, incluindo uma certa casa de um certo senhor no alto de uma montanha, famoso na cidade por ser um fabricante de… máscaras de carnaval de Veneza. Isso mesmo, máscaras de Carnaval de Veneza.
Meu amigo, como todo representante legítimo do sexo masculino da espécie, emitiu um tipo de grunhido ancestral ante a perspectiva de subir uma montanha para apreciar a arte milenar de um ancião nos cafundós do interiorzão de São Paulo.

Seu cérebro percorreu rapidamente a lista de possibilidades que ia da banheira de hidromassagem ao fondue fumengante acompanhado de um bom vinho, seguido de uma noite de sono para ficar na história. E achou todas as possibilidades melhores do que o Carnaval de Veneza com sotaque caipira. Incluindo ficar vendo “Pânico” na TV a cabo do quarto.

Mas o cérebro feminino, bem… o cérebro feminino não funciona exatamente pela mesma lógica. E lá se foi meu nobre amigo morro acima, resfolegando e esbravejando feito um velhinho rabugento. Mas, como veremos, mesmo um programa que aparentemente tem cotação cinco machadinhas pode reservar surpresas interessantes.

Vencida a ladeira, apresentações devidamente realizadas, começa o artesão a explicar o seu negócio a um cada vez mais maravilhado publicitário paulistano (se a memória não me trai, foi mais ou menos assim que meu amigo me contou).

- Tá vendo isso aqui? Isso aqui é o que eu faço. Máscaras de Carnaval de Veneza. Só de Carnaval de Veneza. De outro tipo, não faço. E sabe quanto tempo leva pra fazer cada uma? Sessenta dias. Nem mais, nem menos, sessenta dias. Pagando metade no sinal e metade na entrega.

E sem deixar que meu amigo interrompesse, emendava:
- Aí o sujeito chega aqui e pergunta: quanto tempo leva se eu pagar à vista? E eu respondo: sessenta dias. Sessenta dias é o tempo que leva pra fazer, ué. Não importa se pagar à vista ou em dobro, é sessenta dias. Um pessoal de Hollywood já quis encomendar máscaras comigo para um filme. E eu respondi: não faço. Se cada uma leva sessenta dias, e vocês querem fazer o filme agora, não tem como. Como é que eu vou fazer dezenas?

A esta altura o Shaolin já tava repensando sua carreira, seus prazos, as pressões dos seus clientes, e prosseguiu ouvindo.
- E tem outra coisa: eu não mando pelo correio, porque amassa. Tem que vir aqui encomendar e buscar. E você pensa que o pessoal não vem? Vem. Você acha que eu não fiquei famoso? Olha eu aqui na capa de umas revistas americanas e européias. Vivo bem aqui, há décadas, com a minha velha, e olha só a vista que eu tenho.

Shaolin contemplou o belo vale à sua frente, e eu tenho cá pra mim, embora ele não tenha me dito, que sentiu uma inveja branca. Eu, pelo menos, só de ouvir a história já senti.

E o que isso tudo tem a ver com comunicação, propaganda, meios digitais, interatividade? Nada. E tudo.
São tempos estranhos, esses em que estamos vivendo. A pulverização das mídias causada pelos meios digitais, a instantaneidade das mudanças provocadas pelo avanço voraz da tecnologia, o novo perfil de um novo consumidor que está com o poder em suas mãos… tudo isso se constitui num bombardeio de informação na cabeça do profissional de comunicação – seja ele digital ou não. E às vezes, é praticamente impossível não perder o foco. Quando está todo mundo com pressa, é uma reação até natural correr para não ser atropelado. Só que se a gente não respirar fundo, corre-se o risco de correr para o lado errado.

Quer um exemplo?
Esse admirável mundo novo tem gerado uns tipos esquisitos. Um deles é o extremo oposto do velhinho de São Francisco Xavier: o multiespecialista.

Gente que acredita ser capaz de ser bom em tudo, que fragmenta sua atenção em ene pi fatorial frentes de trabalho, que emite opiniões e conceitos baseados em conhecimentos pra lá de superficiais. Gente que despreza o valor da experiência em prol do culto à inovação. O multiespecialista é ansioso, veloz. Reinventa a roda. Age como se a história só começasse quando ele embarca nela. Antes dele, o nada. O multiespecialista nega o passado, acaba negligenciando o presente e às vezes, sem sequer se dar conta, compromete o futuro.
Se você pensar um pouquinho, vai se lembrar de ter encontrado algum exemplar numa sala de reunião. É aquele cara que sempre responde “ah, isso é fácil…” ou “ah, tranquiiiiilo…” toda vez que você toma ar para levantar algum questionamento mais profundo sobre alguma idéia. E, cá entre nós, não sem uma certa razão, porque depois o problema vai passar para a alçada de algum… especialista, encarregado de botar juízo na história pensando em coisas chatas e aborrecidas como prazo, preço, gente disponível e por aí vai.
Não se trata aqui de pregar o trabalho em compartimentos estanques. Não estou nostálgico dos anos 50 e 60, muito pelo contrário. Acredito que uma visão multidisciplinar agrega valor a qualquer profissional. Mas daí a ser multiespecialista vai uma distância razoável. Eu diria que em toda a história da humanidade, só Leonardo da Vinci conseguiu. Então, para nós, reles mortais, é sonhar um pouquinho alto demais, não acha?
Assim como fazer “a” máscara de Veneza leva tempo, exige dedicação, comprometimento, experiência e, porque não dizer, obsessão, desenhar uma estratégia interativa consistente e eficaz para um cliente, também.
Fazer um site criativo, com ótima arquitetura e usabilidade, bem testado e devidamente preparado para metrificação, idem. Então, quando um especialista disser que precisa de sessenta dias para fazer um projeto, vamos parar de uma vez por todas com a história de “se a gente colocar uns recursos extras, dá pra fazer em vinte?”. Não, não dá. Pelo menos, não “o” projeto. Leva sessenta dias para fazer “o” projeto. E no final das contas, é isso que interessa.

Um homem tem que acreditar em alguma coisa, pelo amor de Deus. E um profissional também. O velhinho de São Francisco Xavier acredita. E você? [Webinsider]
…………………………

Sobre o autor

Tulio Paiva (tulio.paiva@draftfcb.com) é publicitário, diretor de criação digital da Giovanni+DRAFTFCB e mantém o blog Cá entre nó dois.

Darth Vader engajado na campanha pela 'Hora do Planeta

2010-03-10T17:41:00.000-03:00

A intenção até é boa, mas a imagem ficou muito gay rs.

Móveis super práticos

2010-03-10T14:54:00.000-03:00

Móveis super legais para quem tem pouco espaço.

continuar lendo

Carrefour.com.br vende R$ 6 milhões em um dia.

2010-03-04T13:49:00.000-03:00

Fiquei completamente besta quando li a chamada acima no m&m que a recem lançada loja online do carrefuor faturou em um único dia o total de 6 milhões, pois esses dias também havia lido e também tinha ficado chocado o valor de 50 milhões investido para o lançamento do site.

Mas percebi vi isso foi fichinha dentro de tudo o site vai gerar em ano, pois em um só dia o site já faturou 10% fo valor investido.

E a agora a pergunta que fica para outros clientes que ainda não entraram no ambiente online é. O que ainda estão esperando???

Devassa - Parte 2

2010-03-04T10:34:00.000-03:00

Aós ter o filme da campanha proíbido de veiculação pelo Conar vem a resposta aos puritanos que se sentiram ofendidos, pois o novo comercial começa com um comunicado em lettering na tela: "O filme da cerveja Devassa com Paris Hilton foi retirado do ar. A quem se sentiu ofendido, oferecemos um filme novo. Aqueles que não se ofenderam, convidamos a assistir ao filme antigo na internet".

Observação importante: Um amigo aqui do escritório fez um comentário muito pertinente que tinha me passado batido e que é sobre o caso de falarem para ir ver o filme antigo na internet, pois fica a impressão de que não internet realmente tudo é liberado, então cabe ai mais um ponto para reflexão.

A pirataria é amiga do meio ambiente.

2010-03-02T17:08:00.000-03:00

Hoje navegando no gordo nerd vi a imagem abaixo com o seguinte título "A pirataria é amiga do meio ambiente", e me diz se não é para fazer pensar tanto na pirataria, quanto na economia de material que os meios digitais podem proporcionar.

From: Gord Nerd

Sociedade atual e lei do minimo esforço.

2010-03-02T16:44:00.001-03:00

Essa eu não podia deixar de postar, pois é praticamente um tapa na cara de muita gente.

From: Capinaremos

Foursquare, a nova modinha.

2010-03-02T11:31:00.000-03:00

A nova modinha que deve começãr a chamar a atenção por aqui daqui a pouco é a comunidade social Foursquare, que tem um crescimento comparável ao twitter, promete ser a próxima mania mundial.

A comunidade utiliza a tecnologia de geolocation do seu celular para entender onde você está e mostrar dicas da própria comunidade de restaurante, hoteis, bares e lugares interessantes ao seu redor.

A interação funciona praticamente através de check-ins que você faz via aparelho celular em diversos pontos da cidade e conforme você cumpre com certas condições você ganha Badges que são uma forma divertida de reconhecer você.

Meio Twitter, meio City Guide, o Foursquare acima de tudo é divertido de usar.

Para ter uma boa idéia de como que funciona, vale dar uma olhada na lista de badges da comunidade.

Para quem quiser participar, basta acessar o site da comunidade e se cadastrar.

Quanto cobrar por um projeto.

2010-03-02T10:50:00.000-03:00

Hoje estava dando um pesquisada em projetos de S.E.O e achei um artigo que já tinha lido antes e que sempre me ajudou na hora daqueles bem vindos freelas. Então se ainda quebra a cabeça na hora de precificar seu trabalho a leitura é obrigatória rs.

Quanto cobrar por um projeto?

Definir o preço de um projeto gráfico, para web, muitas vezes é o passo mais difícil na montagem de uma proposta comercial.

Neste artigo, espero esclarecer algumas dúvidas apresentando uma metodologia de cálculo de honorários a partir dos custos dos serviços.

Em virtude da profissão "designer" não ser regulamentada no Brasil, não existem diretrizes oficiais que determinam preços e pisos salariais.

Entretanto, existem associações profissionais como a ADG (Associação dos Designers Gráficos do Brasil) que estipula parâmetros de valores para horas técnicas de trabalho (homem/hora ou h/h) e para serviços gráficos em geral.

A primeira coisa que devemos saber quando pensamos em um orçamento, é que existem dois tipos de custo, o custo direto e o custo indireto.
Custo Direto

É resultante do valor da mão-de-obra somado a outros custos diretos, ou seja, outros custos relacionados diretamente ao projeto específico (impressões, fotografias, transporte, materiais de escritório consumidos, programação...)
A mão-de-obra é resultante do total de horas de trabalho no projeto multiplicado pelo valor do homem/hora.

mão-de-obra = horas de trabalho x valor do homem/hora

Para calcular o h/h, primeiro devo ter em mente qual a remuneração mensal do profissional e dividí-la por 175, que corresponde a quantidade de horas trabalhadas no mês (considerando que o profissional trabalhe nos 5 dias úteis da semana, 8 horas por dia) ou devo ter um valor fixo previamente estipulado por hora.

1 h/h = salário mensal / 175

Com a soma do valor total da mão-de-obra do(s) profissional(ais) (MdO) e dos outros custos diretos(O), temos o valor do custo direto (CD)

CD = MdO + O
Custo Indireto

São os custos que não estão diretamente relacionados com o serviço, mas são indispensáveis para a manutenção, infra-estrutura e divulgação do escritório.
O cálculo parte de um índice de custos indiretos (ii) no qual deve ser considerado o total de custos indiretos (CI) divididos pelo total de custos com a mão-de-obra (MdO). Índice de custos indiretos baixos é sinônimo de eficácia e produtividade e aumentam a competitividade. O ideal é que o ii não ultrapasse 0,5, ou seja, 50%.

ii = CI / MdO ~= 0,5

Para calcular o custo indireto do projeto, devemos multiplicar o índice de custos indiretos pelo total da mão-de-obra.

CI = ii x MdO
Lucro

Lucro (L) é uma porcentagem aplicada sobre o total de custos. Para calcular o total de custos (C), devemos somar o custo direto (CD) ao custo indireto (CI).

C = CD + CI

Com a definição do valor do custo, multiplicamos por uma determinada porcentagem (X %) para obter o valor do lucro.

L = C x X%
Preço Parcial

Com a soma do custo indireto (CI) ao custo direto (CD) com o lucro (L), temos o preço parcial (PP) que ainda deve ser acrescido de impostos.

PP = (CI + CD) + L
Impostos

Os impostos a serem incluídos no valor final do projeto, variam de acordo com a situação legal de cada profissional.
Se o profissional for autônomo, temos o ISS (em SP de 5%) e o INSS (11% do pró-labore e o contratante deve pagar mais 20% do valor). Se for Pessoa Jurídica do tipo Ltda., temos o ISS, PIS, COFINS, IRPJ e o CSLL (juntos totalizam aproximadamente 17,33%) e o INSS (11% do pró-labore). Se for Pessoa Jurídica do tipo ME, temos o SIMPLES FEDERAL (a partir de 5,5%) e o INSS (11% do pró-labore).
Preço Final

É o preço a ser apresentado para o cliente (P). É a soma do preço parcial (PP) e dos impostos.

P = PP + Impostos

Créditos para: Marcos Paes de Barros
formado pelas Faculdades Oswaldo Cruz em Desenho Industrial e pós-graduado em História da Arte pela Faculdade Paulista de Arte. Foi professor de escolas como a SOS Computadores e Data Byte. Atualmente ministra aulas de arte e design na Academia Brasileira de Arte (ABRA) e é gerente da escola Microlins - Mandaqui.

http://blog.educacional.com.br/paesdebarros

Caretice ao extremo

2010-03-01T12:47:00.000-03:00

Hoje lendo o meio e mensagem soube que a campanha da cerveja Devassa com Paris Hilton foram suspensos de veiculação. (Para quem quiser ler na integra é só clicar aqui).

Mas o que me chama a atenção no fato é extrema caretice do brasileiro em relação a publicidade, por aqui tudo é ofensivo tudo é proíbido.

Por isso nossa propaganda não tem aquele humor e vigor de antigamente porque por aqui tudo é uma caretice ao extremo.

Californition

2010-02-19T09:37:00.001-02:00

Hoje terminei de ver o ultimo capítulo da 3 temporada de Californition e sem dúvidas uma das séries mais birutas que já vi na vida. Sei que é meio gay mas preciso confessar que agora me sinto um pouco triste e orfão porque até a 4 temporada sair minhas sessões de gargalhadas e indignação ficarão de molho.

Para quem não sabe o que é vou deixar o link de um site onde dá para assistir o todos os capítulos da primeira a ultíma temporada online. Clique e divirta - se

Porto 2 x 1 Arsenal, Gol bizarro

2010-02-18T10:20:00.000-02:00

Se o time do Arsenal quiser alguma coisa em qualquer campeonato a primeiro providência e tirar esse goleiro do time urgentemente, pois se não bastasse a falha no primeiro gol, ele foi protagonista do lance mais bizarro que já vi em um jogo profissional.

Como foi feito o logo do chrome.

2010-02-04T14:02:00.000-02:00

Quem é mais antenado vai sacar logo a graça, quem é mais atrasado vai ficar moscando.

Wesley Blog Page

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O sintoma como expressão da alma

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Consumidor busca conteúdo relevante p/ seguir marcas nas Redes Sociais

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Com crescimento de 40% no primeiro semestre, lojas virtuais devem fechar o ano com movimento acima do esperado

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Pela primeira vez a marca aposta em ações digitais e anuncia reformulação de seu portal.

Acho que a Fila demorou um pouquinho para se ligar no potencial do mundo online

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Acabei de ler um artigo muito bom sobre empreendedorismo e que as escolas de negócios, faculdades ou universidades nem passam perto de ensinar.

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Não pense besteira mas se assistir este vídeo irá se apaixonar por essa francesinha.

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Identificar (algo relevante ou inovador);

Ideia (que vai gerar negócios);

Intenção (do cliente em abraçar a ideia)e

Investimento (ao alcance do cliente).

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